日企遭遇天灾人祸固步自封难回巅峰

    IT日企别做“最后的武士”

    日本IT业陷入“囧”境。

    索尼、松下、夏普、日立、东芝……都曾是赫赫有名的“日本制造”，在刚刚过去的2011年，它们每个身上都背负着数十亿至百亿美元的巨额亏损，IT日企几乎全军覆没。

    但这不算新闻，早在2003年，索尼、日立、松下、NEC、东芝5家公司的总利润就已不敌三星；2008年，金融危机带来的全球购买力锐减，直接刺痛了又炫又酷的日本数码产品销量，日本IT大厂那时就曾集体上演百亿亏损大戏。

    接下来的故事路人皆知。苹果公司是半路杀出的“程咬金”，生生抢走移动终端的大片份额；微软无心插柳的XBOX游戏机正威胁着日本游戏行业传统霸主的地位；三星和LG确立起液晶面板市场的领导地位，这让日产电视机再难笑傲江湖……

    3年来，顽疾未愈。日企也曾纷纷转型。索尼将自己的未来交到黄头发蓝眼睛的斯金格手里；日立不愿再玩消费电子，它的转型目标是重电型企业；松下在大地震后的第二个月就宣布未来3年将裁员3.5万人；日立与三菱合并成立的瑞萨在半导体芯片市场斗不过三星，松下、NEC、富士通等继续加入战团，围攻三星……

    这些转型难称得上成功。NEC的PC业务在被联想收购后，大获成功。杨元庆说，之前亏损的原因是，材料成本高和运营开销大。分析师说，日本IT企业该学学日产汽车的凤凰涅磐。

    日本曾是世界第二大经济体，也曾是尖端数码科技的孕育池，但绝不是异化标准的温床。日本的手机出了国，哪儿也不能用；日本的物联网标准与欧美不同；就连索尼产品里的存储槽都只能插进自家制式的记忆棒。

    日本IT企业还将多难，大地震后，日本对全球精英的吸引力锐减，人才危机可能暂时还未显现，却其害致命。

    是像“最后的武士”那样坚守古老的武士道精神，还是迎来属于IT日企的“明治维新”，我们拭目以待。