平板显示企业面临转型：选择贴牌？

    本文要说的企业，并非纯显示器企业，不像内地的创维和长虹一样，只注重单一的市场，但是其更加具有影响力。因为松下，索尼和夏普虽然都是日本企业，但是其对全球的显示技术以及产业都有非常深刻的影响，松下是等离子的主要推动者，曾经以一己之力和液晶阵营对抗很久，索尼更是CRT时代的王者，液晶时代也一直是重要的参与者，夏普则是号称液晶之父，对于液晶技术的促进，是有目共睹的。虽然这三个企业都是并非单一生产显示设备，但是用他们来讲述显示行业的转变，也是有一定的说服力的。

    贴牌并不是最好的选择

    毫无疑问的是，这三个企业都是技术为导向的企业，松下一直是科技行业的领军人物，从松下幸之助的时代就非常的注重研发，一直是业界的巅峰，索尼和夏普也是如此，其推出的产品，总能引领时代的风潮，从而获取利润。也就是说其靠的是技术带来的优势，其显示产品尤其如此，松下的等离子，索尼的特丽珑以及夏普的液晶，都是具有自己的技术特点。

    不过随着时代的变化，这种以技术为导向的时代已经变得不那么合适宜了，纵然产品再好，有一定的技术优势，但是价格太高，一样是卖不出去，这一点对于显示产品尤其如此，人们只是注重屏幕的尺寸，对于是否护眼，以及拖影、颜色等表现，都不是特别的关注，所以等离子离我们而去，索尼的精品电视也没有太好的出路。

    技术导向已经快破产

    反观三星，结合液晶的优势，积极的降价，最终取得了电视市场的阶段性胜利，内地的厂商也是，虽然自己并没有真正的核心面板技术，但是凭借和台湾面板厂商的合作，以及内地面板企业的“大跃进”，近几年来也是将液晶面板的价格拉低了很多，不论是电视还是显示器，都是出现了前所未有的低价，从而找到了自己的竞争力所在，索尼、松下等企业的产品显示效果固然要好一些，但是市场销售的状况却并不理想。

    作为液晶之父的夏普，为重组低迷的电视机业务，也将积极与中国厂商等合作，考虑委托合作方进行大规模的贴牌生产。据称，松下此举意在削减成本和增加销量以推动业务重组。松下计划委托中国内地和台湾地区的厂商设计和生产，最快于2014财年内在亚洲新兴市场国家销售松下品牌的电视机。夏普去做贴牌，其实也展现出了技术企业的尴尬复杂的心态。

    全文总结：

    夏普的贴牌，松下结束了等离子的“生命”以及索尼独立电视部门，砍掉笔记本部分的动作都说明，单纯的靠技术取得优势的时代已经过去了，在全球化的时代，技术创新固然是重要的，但是将技术快速转化成为主流产品的能力更加的重要，技术导向如今看来并非那么明智，只要将技术和营销结合在一起，让技术和价格取得平衡点，才能最终获取利润。