广交会70周年，创维想讲的已经不是电视的故事

    第140届中国进出口商品交易会10月15日在中国进出口商品交易会展馆开幕，恰好撞上广交会创办70周年。10月14日，国务院总理李强在开幕式上发表主旨演讲；同一天，参展商还在做最后的布展。创维的展位在Hall 3.2的F07-F58，参展时间是10月15日至19日，落在第一期“先进制造”。

    对创维来说，广交会不算陌生。从36平方米的展位到700多平方米，面积翻了19倍；2019年幻影透明电视拿过家电板块唯一至尊金奖，2021年W82变形OLED电视再夺至尊金奖；2024年第135届，李强总理还亲临过创维展台巡馆。老参展商的履历，它一条不缺。

    真正值得看的，是展台上摆了什么。

    本届创维一口气带来9个产业公司、近20个品类、逾150款产品，自称“显示为核、家电为基、新能源为翼、前沿科技为锋”。五年前，这个数字大概只说明产品线齐全；今年再读，它更像一张转型答卷：彩电、白电、空调这些基本盘还在，但XR数采设备、光伏、储能、商用显示，已经占了展台的半边天。

    先看基本盘怎么“本地化”。

    创维2026年全球化战略的说法是“技术出海+生态本地化”双轨驱动。口号容易喊，展台见真章。睡梦风空调支持英语、阿拉伯语、越南语、马来语、泰语五种语言的离线语音交互；冰箱SBS-551WPG做成嵌入式，直接对标欧洲C级能效；阳台光伏SolaMATE主打“免出口限制、DIY即插即用”；现场还备了风冷、直冷、波轮等多款机型，留给不同能效要求和市场结构的买家挑。这些细节放在一起，说明创维不是把国内产品线原样搬来，而是带着为海外市场定制的东西来的。

    南京创维电器的冰箱、干衣机、洗烘一体机、洗碗机，覆盖冷冻、洗护、洁净三大场景，型号里同样能看出明显的区域适配痕迹。

    再看增量在哪。

    创维2026年上半年海外营业额102.98亿元，同比增长27.9%，占总营收27.0%（创维集团中期业绩公告）。拆开看，智能电视海外收入49.77亿元、增长21.4%；智能电器增长42.9%；智能系统技术海外收入22.47亿元，增速54.8%——比电视快了一倍多。电视出货量方面，创维口径同比增长16.0%，奥维睿沃的统计也显示其增速位居全行业前列。电视依然是基本盘，但创维的增长故事，已经开始由电视之外的部分来讲述。

    展台里最“不像家电”的，是创维XR的数采设备。

    E2头戴设备整机重量低于140克，支持6小时连续录制；E6用六摄像头做精准同步采集，配合毫米波SLAM；E8把视场角做到270度、定位精度5毫米；W2则是戴在手腕上的相机，专门捕捉手部动作。这套设备从4月开始交付，到8月交付量已超过1万台，客户侧反馈的数据采集时长稳定在几十万小时量级。卖给谁？具身智能和空间计算的模型训练方。一台电视企业的产品，最终成了AI训练的数据入口——这大概是创维这次参展最值得琢磨的信号。

    创维XR是2017年才成立的，已申请200余项相关专利，授权发明专利52项，还参与了多项行业标准、国家标准和国际标准制定。在展会上它是新面孔，在战略里它已经不算新棋。

    新能源板块同样占地方。630W组件双面率80%、转换效率最高23.7%；家庭储能额定能量16.076kWh、8000次循环寿命；户外电源拿过红点设计大奖，磷酸铁锂电芯循环4000次以上，1800Pro内置HIFI音响、58分钟极速自充。光伏空调、热泵16kW采暖方案、工商业分布式光伏沙盘，场景化布置一个不少。

    这些展品，恰好踩在本届广交会“向新、向绿、向智”的调子上。

    70年来，广交会从首届9600平方米、1200名采购商，走到155万平方米、31万名采购商，覆盖全球220多个国家和地区，整整140届没断过。采购商要的东西，早就从“便宜货”变成了“方案”和“效率”。本届广交会还推出超50项创新举措。展会的进化，和创维展台的变化是同频的。

    把镜头拉远，行业语境也支持这种换挡。

    群智咨询数据显示，2026年上半年全球电视出货量同比增长约2%，TOP6品牌（三星、TCL、海信、LG、小米、创维）合计出货6520万台，份额62.6%。中小品牌在成本和渠道的双重挤压下加速出清，头部虹吸明显。

    另据群智咨询数据显示，创维2025年全球出货820万台、份额3.7%，接手松下欧美区域业务后，2026年自有品牌出货量有望接近900万台、份额提升至约4%。

    牌桌上各家找增量的方式不同：TCL押注面板与全球化产能，海信靠体育营销和高端化，创维手里则多了XR、储能和光伏三张牌。牌面不同，赌的是同一件事：电视之外的第二曲线。

    所以，怎么评价创维这届广交会？

    我的看法是，它把广交会从一个“成交场”用成了“战略发布会”。5大海外研发中心、16大制造基地、30个营销分子公司，与松下、飞利浦的深度合作——这些重投入靠一年两次展会是换不回来的，但展会能成为它们集中亮相的窗口。2023年创维首次全品类合并展出，从单品出海转向全品类生态出海；今年这150款产品，是那条路线的延续。

    也得泼盆冷水。全球化升级成“生态本地化”之后，考验不再是把货卖出去，而是服务网络、品牌溢价和本地团队的经营能力。展台上的多语言AI语音和欧洲能效标签，只是第一步。广交会五天，签单容易；让“创维”这个名字在当地市场被记住，才是真正的硬仗。

    或许，当你在创维展台走完全程，有个细节会让你印象最深：一台卡拉OK电视放在显眼位置，旁边是家庭储能电池和光伏板，再过去一点是那台100寸巨幕。五年前，这样的组合不会出现在同一个家电品牌的展位上。广交会70周年，中国外贸在换挡，创维也在换挡。展会还是那个展会，但展出的东西，已经不全是电视了。