用做馒头的思路 红杉树探索企业运管之道

    做馒头的时候，常听到一句话“水多了加面，面多了加水”，其实我们认真琢磨一下，做馒头与企业运营是有很多相似之处的。水，可以看做是企业的价值观、人员间沟通、合作、人员学习力、竞争力。面，则可以看做是企业的战略、组织、制度、流程。

    只有面，能做成馒头吗? 不行。没有“水”，“面”再多，也不能做成馒头。

    如果企业中的“水”多了，会出现什么情况?企业太“务虚”，大家都关注价值观，关注人际，发现企业对外界的环境变化不敏感了，企业开始追求享受、内耗不断、市场萎缩、利润下降，“面”又少了。然而，企业加强了管理、加强了控制，有了各种制度、流程，也做了战略，企业做大了、规范了，但是管理者们却发现企业没有了活力，效率开始下降，人情开始冷漠，官僚主义抬头了。

    只有达到“水与面”的比例协调，才能做出好馒头。同样的道理，良好的企业运营，也需要达到“水与面”的和谐。馒头中的面与水，是浑然一体的，面中有水，水中有面。企业管理的有形与无形、务虚与务实、硬性与软性，道理也是一样的，只有浑然一体，才能发挥最大效用，企业与个人才会融为一体，达到“企业即我，我即企业”的状态。

    网络会议系统，让企业运管与员工个人提升“两不耽误”

    现今市场竞争极度激烈的情况下，“Time is money”，没有企业不追求管理和运营的高效率。而对于广大的中小企业而言，工作效率与企业的发展、生存息息相关。工作效率高人一等，意味着企业能够走在竞争对手的前面，更好地抢占市场先机;反之，市场资源会被竞争对手抢走，进而限制企业的发展与生存。信息化时代，如何让企业的运营和管理更高效?其实，选择一款稳定安全的可视化沟通系统，就能够达到这个需求。

    以红杉树网络会议系统为例，通过使用这一网络视频会议系统，企业不需要再配置昂贵的技术设备以及支付高昂的维护费用，只要员工有电脑、能上网，就能进行高效的远程多人音视频会议沟通。企业员工只需要坐在位置上动动鼠标，就能召开/参与网络视频会议、进行远程协同办公、实现电子文档共享等，不仅节约了时间和成本，还促进了环保和低碳，更重要的是，企业的办公效率将因此大大提升。

    除了提高企业人员间的沟通和办公管理效率外，通过红杉树网络会议系统，企业能够快速搭建起内部人员的技能培训平台，借助网络音视频培训，反馈和解决员工关心的业务技能需求、定期开展企业文化建设活动，让企业从内到外全面武装起来，真正做到企业运管和人员个人提升“两不耽误”。