当当电子书纸质书联合采购

    为快速扩充电子书数量以养成用户电子书阅读习惯，当当网近日变阵调整，将电子书与纸质书采购部门合并，原本单线作战的两条进货渠道实行捆绑采购。出版社方面认为，捆绑采购与其采购模式不匹配，可能会造成出版社内部利益博弈。

    捆绑采购夺上游资源

    近日据当当网内部人士透露，目前电子书数量虽已达10万，但仍与60万种的纸质书有相当大差距。同时，记者发现，即使在有限的电子书种类里也鲜有纸质畅销书籍的电子版本。有电子书消费者告诉记者，“由于很难在电商平台上找到畅销书，消费者的选择空间很小，想花钱也没书可买，如果我喜欢的图书有电子书版本，我很愿意为它买单”。

    因电子书在数量上的劣势，可能会延缓消费者电子书购买习惯的养成。针对此现状当当网相关负责人表示，“我们把纸质书和电子书部门在采购、营销、运营方面进行资源整合，目前电子书部门并入到纸质书部门，KPI统一到纸质书采购部门。目前我们已与全国300多家出版社展开合作，比刚上线时新增了100多家”。

    对此，易观国际分析师孙培麟坦言，此举可使原左右互搏的两种进货渠道互相借力，同时帮助当当电子书业务借势纸质书在上游内容上的优势。

    事实上，在当当初涉电子书市场之时，分析人士即指出，其在电子书领域面临的压力并不是来自于上游内容方，而是内部电子图书部门与传统纸质书部门之间的磨合。

    对于当当网的捆绑式采购，出版社方面人士透露，“虽然电商平台的采购方式发生改变，但是我们不会因此给予他们太多的折扣”。

    出版社惜售左右格局

    虽然电商平台试图借采购方式的转变，将更多的电子图书呈现给用户，然而出版社方面却并不买账。

    业内人士称，尽管国家相关部门力推数字出版物与电商平台的合作，然而内容方对于电子书市场的前景并无十足把握，出版社对电子书始终持有保守的观望态度，希望待用户习惯养成后再大举进入市场。

    “出版社方面需要认识到的是，作为上游内容提供方如果始终惜售资源，终会使电商平台在内容争取上所做的努力变成无用功。”分析人士如是说。

    事实上，据知情人士透露，出版社的隐忧来自于内部利益分配。记者了解到，由于电子书市场在国内尚属于新生事物，出版社对于电子版权的重视程度也不高，以至于图书的纸质版权与电子版权在出版社方面并非属于同一个部门。同时出版社人士也告诉记者，目前绝大多数出版社在与电商平台采购对接上，是分设纸质书采购和电子书采购的。电商平台的变阵可能会造成内部的利益博弈。

    对于电商平台和出版社的现状，孙培麟表示，“当当网作为第一个吃螃蟹者，所做的努力哪怕只是试错，也必将对电子书行业的培养和推动起到积极的作用”。