谁主沉浮 简析2007年平板厂商发展之路

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康佳：定位时尚高端

    康佳在中国市场投入的主要彩电产品为CRT电视和液晶电视两种，不过，康佳在2007年已开始重返等离子电视，不但选择了32英寸等离子电视在部分地区试销，而且在今年年底时，已开始了40英寸以上大尺寸等离子电视的产品布局。

　　其中，在CRT电视方面，康佳借助平板产品成功的开发经验，打造了时尚化的成功路线，取得了中国市场的桂冠。

　　据中怡康提供的1-10月中国市场CRT电视零售情况的统计，康佳零售额占有率为17.38%，零售量占有率为18.01%，均位列第一。今年以来，康佳加大了第二代超薄CRT电视和宽屏CRT电视的研发力度，先后推出第一代超薄CRT电视Slim，全球最薄的第二代CRT电视X-Slim系列，时尚个性化的Q-Slim系列以及mini668、i-slim636两款极具个性化的超薄CRT电视，差异化定位城市年轻市场，受到众多个性化消费群青睐。其超薄CRT电视与平板电视相比，拥有极具竞争力的价格优势，获得市场的认可。康佳在CRT电视产品方面的一个计划是明年3月将推出24英寸宽屏超薄电视，满足大众消费阶层对奥运产品的需求。

　　在液晶电视方面，据中怡康提供的1-10月中国市场液晶电视零售情况的统计，康佳零售额占有率为5.96%，位列第9，零售量占有率为8.03%，位列第5。在液晶电视产品方面，康佳力求高度差异化与市场卖点的丰富产品线，重点突击高端市场。

　　值得关注的是，2007年康佳对多媒体营销事业部架构进行重新调整，穆刚出任康佳多媒体营销事业部总经理，原彩电营运中心总经理林洪藩出任平板营运中心总经理，原康佳华中区域营销中心总经理陶卫则出任彩电营运中心总经理(兼管华中区域)，负责CRT彩电业务。

　　从整个康佳的彩电市场战略来看，2007年其在组织调整、新品开发、营销力度等方面都下足了功夫，呈现出了稳步增长的态势，在CRT电视方面表现尤其明显。从业绩来看，虽然在年中进行了多媒体营销事业部架构的调整，但业绩说明康佳已实现了平稳的过渡和对接。

　　另外，2007年TCL选择投资液晶模组切入液晶电视产业链，希望通过整机与模组的直接对接，减少中间流通的环节，加快周转，规避面板跌价风险，提高综合运营效率。

　　今年TCL彩电令业界非常关注的一件事是TCL集团彩电业务上市公司TCL多媒体欧洲区去年亏损高达25.96亿元。在当下欧洲业务关闭的情况下，TCL必然有更多的精力做好中国的彩电市场。

　　今年第一季度财报显示，TCL多媒体经过重组，赢利能力大幅改善，第一季度同比减亏56%，到了8月，TCL集团公布2007年中报，报告显示，TCL多媒体业务净亏损同比下降 86%，实现综合毛利率18%，同比上升2%。