2014：强大的盒子改变了什么

    一个千万销量的盒子市场，已经对家庭娱乐市场的结构和未来走向产生巨大的影响。

    首先，参与家庭娱乐市场的主体已经大变。中国电信会推出盒子、华为会推出盒子——但是他们会推出智能电视吗？答案是可能性不大。所以，盒子几乎是外行掘金电视娱乐的最好砝码。甚至，爱奇艺、腾讯、百度、湖南卫视这类内容行业巨头也不惜通过各种途径插足其中。

    第二，盒子改变了电视玩法。这就如同早期的pc产品从一体机走向分体机时代类似。显示部分更长的寿命，与计算部分更快的更新速度的不匹配，导致了电视产品形态的分裂。甚至，即便消费者都购买智能电视，其在电视产品的全寿命的后半段，也具有极大可能在选购一台盒子产品。

    第三，盒子产品改变了传统彩电的价值规律。传统彩电产品的价值主要由性能部分（画质、音响）和功能部分（画中画、网络）等构成。现在，功能部分可以由盒子产品替代，对于电视机而言性能部分的重要程度必然得到提升。尤其是对于可能退化成纯显示器的完全分体式产品，显示性能会是消费者唯一必须关注的产品价值点。

    第四，盒子进一步丰富了彩电企业的“交际圈”。智能电视已经让彩电企业必须关注任何的互联网内容厂商；盒子产品则把电信、华为这类企业引入其中。尤其是在家庭互联网、智能家庭的概念下，苏宁这类渠道商、美的这类白电企业都有推出盒子产品，和传统彩电企业称兄论弟的冲动。

    当然盒子引起的客厅娱乐市场变化还不止以上这些。而且，消费者可以发现，以上各种变革都不是“必须存在盒子这样一个产品”，这些变革大多数是因为盒子的出现而变得更为“剧烈和迅速”。盒子就像一种润滑剂、一种催化剂、一种行业力量重整的杠杆，巧妙的在非中心位置上，起到踩油门的作用。

    盒子产品对彩电产业和客厅娱乐市场产生的变革作用，是一种典型的“边际革命”。虽非必要，却能量不小。这一特点也是很多彩电企业对盒子产品的市场冲击“措不及防”的原因所在。2014年是盒子产品步入普及期的第一年，但是不会是盒子产品形态和价值演进的终点。这个“边际革命”的小角色，究竟能最终产生多大的变革力量，还有待时间的检验。