“涅槃”：小米手机的互联网之路

    小米不过是智能机的机遇博弈者

    小米轻资产、重营销的城长路程，可以成为国内品牌企业的一个典范。

    但是，小米现有成绩的取得却有着特殊的历史背景：智能手机初兴的高溢价；建立在庞大的IT和半导体产业基础上的快速成熟的软硬件体系、价格而不断下降性能不断提升的核心硬件；国内定制OS的市场空白、低价智能机的市场空白；以及第一个纯网销、预售销售模式的“独有销售模式”；山寨机在一二线城市市场的衰退潮……这一系列特定历史背景是小米最主要的外部资源，而且不可复制、不能再现。

    任何的优异外部环境都会最终成为过去式！时过境迁之下，小米手机正在面临的最大难题就是“当初各种有利条件的退去”。

    低价智能机已经不是小米的专利；定制OS也有别人在努力，而且消费者对所谓定制OS的兴趣正在减淡；规模化的智能机市场正在考验企业的管理营销能力，以及渠道覆盖水平；“小米模式”的模仿者不仅对其市场份额虎视眈眈，而是愿意揭露比如“小米利润率”之类的内部数据；逐渐成熟和进入性能过剩时代的“硬件体系”，使得小米的产品硬件体验优势难以继续赢得足够多的客户好感；小米核心的“微创新”能力遭到模仿和竞争者的群起攻之……

    2012年，中国市场正在成为全球智能手机最大的单一市场。未来在1000元以上手机市场，智能机将无可辩驳的成为市场主宰。智能竞争已经泛化。小米手机初创时期，只有小米低于2000元的时代背景早已消失。联想、华为、中兴、魅族、天语等国内智能机企业群雄兴起！智能机国内市场1千万销量巨头、500万销量巨头不断涌现。而对比之下，小米的市场份额、实力则处于弱势。

    昨日的历史机遇，转瞬之间就已成为了历史。虽然小米成功利用了智能机初兴的机遇期，但是却必须面对今日残酷转变的市场环境。小米不可能永远做市场的“机会博弈者”。因此，小米打算“再谈互联网”。