数字出版势不可当 传统出版优势尚存

    如果说数字出版是出版商宴请读者的一顿大餐，那么平台建设则是数字出版的厨房和炊具，有了数字出版平台，数字出版商才能为读者奉上一桌好饭。

    推进大型数字出版平台建设

    中国出版集团公司总裁谭跃认为，目前全球化超级出版服务平台纷纷涌现。大众出版受众广泛，非常适用于以大型出版服务平台为渠道进行电子图书的推广和销售。在国际上，许多大型电子图书销售商都打造了自己的超级网络服务平台，提供更加安全、优质的服务。在国内，新闻出版总署也规划在近几年内推出若干大型数字出版内容推送平台，打通从数字出版、数字发行到终端读者阅读的服务渠道，推进数字出版发展的进程。

    谈到中国出版集团公司数字出版的实践，谭跃认为要加快推进大型数字出版平台建设。目前，由国家批准立项的中国数字出版网一期已于今年5月开通上线，网站提供了1万多部电子图书的在线阅读、200万部书目搜索、20万种样本展示等。目前，中国出版集团公司正在根据规划建设后续阶段目标，并以“共建、共享、共赢”的原则，为行业、读者提供更优质的服务。

    移动平台前景看好

    中国移动通信集团公司总裁李跃表示，中国移动致力于打造三个平台：一个是服务的统一门户，通过服务门户对用户需求进行引导、认证、管理和推荐。第二要打造移动应用商场，是推动新业务、发展新业务、发展新应用、下载各类载体媒体的平台。第三个平台是无线城市，目前，中国移动已经和25个省份超过130个城市签署了战略合作协议，与各地政府合作，推动电子政务、电子商务各个方面平台的自动化，同时把大量的城市图书馆放到视频门户里，通过视频门户实现手机阅读。中国移动希望通过这三个平台打造发挥好新型渠道的作用，为广大媒体企业提供一个新的平台和渠道。手机阅读要想办法打造各个方面通道、渠道和产品的结合，包括跨行业的应用。

    “你要先决定你是软件商还是出版商，出版商就应该当出版商，让其他人做软件，做我们自己擅长的事情就好了，与一家通讯公司达成交易是非常关键的。”英国剑桥大学出版社全球首席执行官潘仕勋认为，移动电话已经成为人们娱乐和获取知识的多用途设备，现在似乎每个人至少拥有一部甚至两三部移动电话，很多通讯公司已经意识到这是他们赚大钱的绝好机会。作为内容资源拥有者，潘仕勋建议，出版商要立即开展跟各类通讯公司谈判，争取达成合作的安排。

    平台建设需大笔资金支持

    有着25年出版行业经验的潘仕勋认为，数字化的含义之一，就是出版商必须具备数字出版平台，将产品带给消费者。在自己开出的“潘式处方”中，潘仕勋认为作为出版商，如果没办法承受构建数字出版平台的费用，可以选择购买某现成的软件，因为现在商业软件都已经经过测试了，这些软件的价格如果加在一起的话，很可能与自己构建平台的价格相差无几。他举出了一个例子，剑桥大学出版社最近推出了大学出版在线服务，其他出版商可以把他们出版的书籍放在这一系统上，同时保留自己的品牌。这是一项非常节省成本的服务，而且费用是可以调整的。

    “开发这样的系统要花费多少？”在回答现场记者提问时，潘仕勋则给出了剑桥大学出版社刚刚签了的合同，他们将花费1000万英镑投入到后备支持系统当中，并表示可能还会再花费15000万英镑，让他们的系统能够充分地满足数字化时代的需求。

    近几年中国出版集团公司也强化了对数字出版工作的管理和支持力度，成立了数字化集约工作领导小组和工作小组，设立了专职负责数字出版的管理部门，加大了数字出版的资金支持。据谭跃介绍，迄今为止，中国出版集团公司已经累计投入了2.5亿元专项资金，扶持了一批重要项目，举办了一系列专业培训，培养了一支比较过硬的队伍。