汤溪蔚：2011年创新给力互联网

    在汤溪蔚看来，中国互联网的十六年是一个抄袭和模仿的十六年。美国一有什么样的好模式，国内立即群起仿之,比如团购网。团购高居2010年十大网络行为之首，一年内仿Groupon的网站多达千家。可若Groupon直接进入中国市场，这种仅仅依靠号召力的简单模式能否有别于Ebay与淘宝，百度与google的竞争，面临洗牌局面？

    中国人不乏聪明人，可能缺乏想象力之作。中国互联网十六年一直没有走出模仿时代。作为圈内人，汤溪蔚对于互联网的创新一直是振臂高呼。难道只是呐喊吗？为此笔者致电广州亿码科技有限公司总裁汤溪蔚先生。

    访谈中，汤溪蔚先生说，浸润互联网十年，前六年是投资性，且完全不懂互联网，因此创新不多。而且过程中因为过度听信风投意见和中层员工的提议，将原网络114(www.net114.com)改为商格里拉(www.sellgreat.com)，学阿里巴巴做B2B。走过的弯路，错失的时间，昂贵的学费，让他不敢不再回想这几年。

    汤溪蔚真正接手亿码科技有限公司是2007年初的事。接手后他立即果决地恢复了网络114，走黄页类电子商务之路;同时创建了品牌家电网(www.goodjd.com)，进入大件商品电子商务时代;对自己在大约2006年在新浪专访时提出的社区型电子商务进行了实践，推出了城市小区网(www.cityxq.com);城市发放网(www.cityfafa.com)则是全新的信息推广模式。所有这些都是创新，只是尚未长成大树。

    访谈最后，汤溪蔚说自己不光在呼吁，更多的是身体力行。“2011年我们会很给力互联网”，汤溪蔚说。