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行业背后,影院台前,与CinemaS一起洞悉影院未来

来源:投影时代 更新日期:2018-04-26 作者:pjtime资讯组

    所谓节点,它不是一个细致的时间点,可能会粗放到一个月,一年或一个时期。

    《电影产业促进法》实施、点播影院行业正名、电影总票房达到559亿,位列全球市场第二位,观影人次19.2亿次,银幕5.1万块,位列全球第一位。2017年,用事实和数据出挑地证明了它作为中国电影产业重要节点的当之无愧。而以上所列同时也把中国电影和影院行业推动到了下一个未知的路口。

    800亿,这是某数据机构预测的2020年中国电影票房数据。惊不惊喜,开不开心?然而,业者得生存、市场要发展、票房求产出的刚需存在;市场竞争刺刀见红,银幕数量对于票房的拉动力疲软,一二线市场过度开发的现实就在眼前。我们需要找寻一些方向试探着摸索,小心地问路。做为国内影响较大、探讨方向深刻而多元的影院行业高端会议,今年6月将在上海举办的第七届上海国际电影论坛(CinemaS)深入汇总电影及影院行业的多方疑问,对于影响电影产业走向及趋势进行前瞻性解读。浓缩成焦点,与你共同参详。

焦点1、票房发动机:头部内容驱动后银幕时代

    物以稀为贵。当银幕数量仿佛触碰到市场容量的天花板,当IMAX、中国巨幕、激光放映、环绕立体声等硬件顶配逐渐成为影院标配,当观众不再纠结于去这个影院吃爆米花还是去那个影院抓娃娃。你用什么保住票房存量不流失?用什么刺激观众增量?

    精良的故事内容用质量的升华替代了数量的单纯堆砌成为票房的新兴驱动力。中国电影市场的发展和繁荣始终要走在做好内容,做新内容这条可能坎坷的路上,没有捷径。

    焦点2、电影院与95、00后手机的角力

    有数据显示,30岁以上成年观众成为了动画电影的票房主力,因为他们看电影的行为决策大多数来自于10后的小朋友。而95后、00后随着观影群的自然迭代成为了贡献票房的中坚力量。他们伴随着中国移动互联事业共同成长,习惯于使用移动设备在线上选座购票,喜欢有互动和代入感的映前广告,通常被内容打动却不过分迷恋大IP或流量明星;而最擅长的是头戴各大视频网站的会员皇冠,严重纠结于窝在家里刷短剧刷抖音还是充满仪式感地走进电影院。怎样吸引来、留得下、伺候好因代际转换而上位的诸位小主是影院经营创新的重要课题。

焦点3、档期与口碑的影响力博弈

    《战狼2》的巨大成功树立了“主旋律”电影转型的标杆。《冈仁波齐》、《二十二》等纪录片也凭借着深刻的内容与良好的口碑突破了大片的围堵,《芳华》更是以经历与情怀激活了“中老年观众”这一新观众存量,取得文艺片票房冠军。从这个角度看,在观众欣赏水品以及对电影品质要求的提升的主要影响源的作用下,档期排片的话语权会逐渐遵从于口口相传的好口碑。档期决定预期,还是口碑成就票房?“口碑为王”的时代真的降临了吗?

    焦点4、拒绝疲软:问路中国影院

    电影观众的存量争夺与增量难求,观影人次增长Vs观影频次下降。影院银幕增加Vs上座率下滑。娱乐方式多元化Vs影院场景体验的降低。500亿票房下的三重冰火会倒逼影院出现怎样的进化?市场拥挤,竞争激烈,以放映端数量占有市场还是向中上游扩张,以内容打动市场,影院公司站在转型的岔路口,准备往哪走?

    焦点5、未来发行模式的进化

    “发大片钱难挣,活难干,发小片容易掉坑里,能收回发行成本就算挣钱了。” 发行公司大吐着苦水。更多聪明的人从互联网中发现了能够帮助电影发行的更多方式,新媒体渠道和流媒体终端不仅降低了发行门槛,同时还弱化了之前引以为傲的地网团队数量、覆盖城市数量等多项电影发行公司的核心能力。预售数据的透明化与提前获取,发行从线下到线上的重心转移,发行与营销的边缘模糊,都成为影响发行公司调整方式的重要因素。未来发行模式会有怎样的进化?是互联网发行全面进击,还是一手大数据一手地网执行的融合胜利?

焦点6、从大航海时代进入到跑马圈地:点播影院市场发展瞭望

    未能在院线获得突出票房的电影,可以在点播影院延长内容回报周期,从而延伸出新的价值链,激发电影市场的潜能。已经跳和准备跳的人们都在用这样的理由凸显着点播影院做为电影产业新的内容承载渠道的作用。政策的靴子已经落下,主管部门的标准已经明确,貌似投资变现就在当下,票房贡献只在眼前。然而,政策出台是从法理与制度的高度湮灭了36路割据、72家烟尘,点播影院市场阶段性的阵痛期、兼并期、整合期将可能陆续来临。前途光明过程曲折的路上,大品牌的发力,大资本的进入可能过了这个阶段你才能看到。

    焦点7、电影+也需要高配版的创新

    现在来看,如果影院本身即便是非常圆满地完成了观众对于观影体验的承载,可能还是会被疯长的多元化需求压制的抬不起头。 “电影+”的概念近几年一直被电影行业提出来热炒,万达院线依托会员资源优势,以“会员+游戏”,“会员+跨界”,“会员+衍生品”等方面入手构建电影娱乐生态圈。大地推出的“电影+战略”致力于打造“电影+创意互联网”、“电影+创意餐饮”、“电影+创意零售”等多业态经营的体验式影院生态圈。这也许是两个不可复制的大动作,在第一梯队的迅速动作后,规模相对较小的院线和影院也亦步亦趋地完成了非系统性的小范围附加内容搭载,+咖啡、+红酒、+party、+儿童餐厅,形式不一而足。那么问题来了,影院本身的创新过程中,能够与电影、影院相嫁接、相导流的业态就摆在那里,就那么多,高同质化的危机会不会再次出现于二次创新里,毕竟不是所有影院都能做到自上而下的系统化变革。

    各位看官,如你是电影槛内人,欢迎关注cinemas_shanghai随时互动, C君将静听教诲,更欢迎你成为CinemaS 20000名专业观众的一员,深度参与中国影院嘉年华,在现场享受预登记礼遇。望6月能与你纵论天下,畅饮啤酒,小龙虾伺候。高咖位嘉宾将陆续公布,FUN电影片单将逐一列出,请保持关注。

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