前一段物价的飞涨引起了举国震动,近日康师傅断供事件又沸沸扬扬,然而这些事件背后却表明一个不争的事实,如此发展吃亏的始终是消费者。针对目前经济形势,刚刚结束的中央经济工作会议将稳定物价放在了更突出的位置。
中央稳定物价无疑是益民政策,可是涨的已经涨了,不可能一下恢复到过去的物价,尤其是某些生产企业原材料价格上涨,直接导致企业成本上升,这又该怎么办?康师傅就是让消费者来买单,而前一段部分食用油企业停产,应算作消极抵制吧?企业或许有企业的苦衷,但是这一类的做法本人不敢苟同,不过笔者在此不论是非,只是分享几个案例,或许企业能从中得到一些启发。
修正药业的创新拓展2008年,百年一遇的金融危机使中国制药行业遭受了前所未有的冲击,许多业内优秀公司遭受重创。修正药业集团公司发现,优秀的跨国制药企业巨头在金融危机中并未受到致命影响,这源于他们都有两个共同特性,一是拥有低成本、优质、储量充足的资源作支撑;二是高度重视技术进步和科技创新。
对于这两个方面,修正药业全部吸取之后并加以拓展,尤其是在科技创新方面,修正药业将它拓展到各个领域。比如这次采用第一会视频会议系统进行销售管理,就是在运营成本管理方面的创新。
据悉,修正药业的员工在各地乡镇销售网点上,仍然可以使用第一会开会,这样不仅免去了销售人员舟车劳顿,也省下了可观的差旅费用,更重要的是,在销售旺季能够及时沟通,把握即时讯息,提高工作效率,把握市场先机。
据了解使用第一会的药业公司还包括:神威药业、葵花药业、一正药业等。