外资平板巨头遭遇中国平板市场拐点

    中国市场的巨大商机，对于众多跨国消费电子巨头而言，到底意味着什么？进攻还是观望，已不是问题。如何做深、做透，实现企业目标与市场份额的最大化才是外企关注的根本。

    近年来，在中国彩电市场上，欧美、日韩等消费电子巨头的身影不断出现，成为行业一股重要力量。以三星、LG、索尼、夏普、松下、东芝、日立、飞利浦为代表的外资企业，通过完善的产业链、趋势型产品、不断创新的技术功能，推动中国彩电业不断升级与创新。

    不过，面对中国企业在市场上发起的强势挑战，外资企业如何将在技术和产品上的领先优势，转化为在中国市场的竞争优势，已成为制约其发展的最大瓶颈。同时，海外决策总部如何评估中国市场的未来走势与发展空间，也成为决定外资品牌在中国平板市场能否精耕细作的隐性因素。

    受累全球战略 索尼液晶亟待新突围

    与过去两年在中国市场采取“高举高打”激进式策略截然不同的是，索尼今年以来在中国平板市场的表现有点低调。而这种低调的氛围也迅速传导至终端销售市场，直接影响到其今年液晶电视的销售。

    《中国企业报》记者注意到，与今年索尼在高清蓝光碟机上的资源投入力度相比，索尼在液晶电视上的投入大幅减少，在同样的中国市场上演了“冷热不匀”的现象。与过去几年索尼在液晶电视领域大规模投入的“我心目中的红”系列宣传和推广相比，今年在这一方面的收缩程度则过于激进。或许，“激进式投入、激进式收缩”将在未来一段时间内和市场竞争中成为索尼在中国市场上的主要营销手段。

    而与今年三星、夏普等同行在中国平板市场的销售继续保持增长相比，索尼的停滞一度还让人对其在未来平板市场的表现产生怀疑。作为全球彩电业的老牌领军企业，当年索尼在CRT时代所创造的规模与业绩，至今仍是许多企业难以企及的高度。虽然在全球平板时代的起步晚于夏普、三星等同行，但索尼仍然凭借其多年来形成的惯性优势与发展动力，快速切入平板市场竞争的浪潮中，并从转型初期至今一直朝着全球彩电业务全面扭亏为盈的战略目标迈进。

    扭亏为盈，全球化的决策与布局，或许是今年索尼在中国平板市场表现的深层次原因。中国作为全球市场中增长速度最快、需求空间最广阔的主力市场，更承担起了索尼彩电盈利的重要职能。而减少投入和费用支出，则成为与扩大市场销售规模和提升利润的两条有效路径。但令人遗憾的是，面对中国市场的增长空间和商机，过份强调了收缩而忽视了大手笔投入，让索尼没有退步，却给了竞争对手让出了强势出击的空间和机会。