遭遇“技术性障碍”三巨头整合搁浅
受国际面板市场大环境的影响，上广电的第五代液晶屏生产线自2004年10月投产以来，并没有达到预期的赢利目标，京东方和龙腾光电也遭遇了同样的尴尬，尤其在国际面板厂商的步步紧逼之下，如何实现自我拯救，已经成为三方共同思考的问题。在这种不利情形之下，京东方、上广电和龙腾光电的三方整合已经势在必行，整合后有助于降低成本，实现规模效应，增强竞争优势。于是，2006年年底上广电、京东方和龙腾光电一致同意后，整合逐步推开。
但是原定于2007年6月签署的三方重组的最终法律文件迟迟没有形成，在整合行动持续了一年后的2007年12月份，三家公司分别发表公告，称因“整合在操作上存在技术性障碍，原各方达成的总体方案无法实施”，“到目前为止，三方整合尚无实质性进展，敬请投资者注意投资风险”。虽然没有直接宣布三方整合的结束，但是业界广泛猜测整合行动实质上已经结束。
在《中国电子报》记者向上广电求证时，总裁办公室一位人士说：“三家的合作仍在继续，只是没有在规定的时间达成预期的结果而已。”并非像外界猜测的已经结束。
至于“技术性障碍”究竟是什么，能不能消除或破解，已经不是三家甚至业界探究的问题了，在三方的博弈中出现“技术性障碍”也属正常。
2007年液晶面板市场的复苏无疑是整合计划搁浅的重要因素，南京华泰证券分析师张洪道告诉《中国电子报》记者：“以前走到一起进行整合，是当时他们有合作的必要，但是随着市场好转，每个企业都能挣到钱，合作愿望就不强烈了。”至于以后如何应对来自日韩液晶厂商以及来自国内的潜在竞争对手的崛起带来的竞争，似乎已经不是当务之急。
根据DisplaySearch的预测，2008年的液晶屏市场仍然会保持一定的活力，同时由于国际上各大厂商的投资日益理智，将不会再出现前几年整个产业陷入亏损的尴尬状态。在这轮上升周期中，上广电首先做出了反应，拟投产新的次代液晶生产线，保持竞争优势。
