当今世界,大部分企业深陷日益激烈和无法预测的全球竞争环境,工业时代一直以来被沿袭惯用的战略理念、计划模式、治理结构和流程理念和组织逻辑,已然被冲击或颠覆得应用起来已不再那么有效。
在这个充满动荡、激烈竞争和机遇并存的全新数字时代,客户期望和消费者画像日趋模糊和复杂。面临多变的客户需求,脆弱的市场、易变的业务机会、内卷的消费通路、计划与现实业绩的差距,当同行对手的威胁不再是最大的危机不再是对手威,组织致胜的关键取决于精准识别瞬息万变的需求,有效转变为创新源泉、客户价值和核心能力。
近日,由东莞市科学技术协会指导、东莞市创新方法研究会主办、东莞市科学技术协会事业发展中心协办的"组织转型与创新管理"科普专项资助项目在全市各镇街企业顺利开展。
该项目旨在推动企业组织管理效能,为东莞产业转型升级注入新动能。 项目实施期间,主办方通过专题讲座、案例分享、实操演练等多种形式,向企业管理人员系统讲解了组织变革理论、创新管理方法等前沿知识。来自石龙、厚街、松山湖、横沥四个镇街的4家企业涵盖电子信息、智能制造、现代服务等多个重点行业领域的代表参与了此次培训。
本次公益课的培训收益有:锁定高质量发展的认知,掌握正确的核心能力方向和底盘逻辑;赋能企业及学员初步掌握实现高质量战略增长的方法论;掌握创新力密码,重构并实现高质量可持续发展的战略目标;掌握顾客导向及客户效益驱动的供应链全周期管理策略,打造实现卓越的高质量协同的稳健系统竞争优势。