2017年,微投行业两大巨头,极米、坚果都推出了自己的首台商用产品。微投商用概念悄然出现——这虽然并不讨大众欢喜,但却成为了行业人士眼中一个重要趋势。
一方面,微投产品自2008年开始市场推广以来,就有一个“商用场景”——即上门推销所用的便携大屏显示设备。这么多年来,也的确有一定数量的微投产品被用于了这一预设场景之中。这可算是微投的“商用基因”了。
另一方面,商用市场是目前投影机国内市场中,仅次于家用的“第二大”细分领域。对于继续扩大市场份额的品牌而言,进攻商用市场是一个很好的选择。尤其是在家用市场价格战惨烈、市场利润比不佳的背景下,差异化产品、商用产品的“业绩价值就更为凸显”了。
同时,对于微投自身而言,其进化的方向无非两个:高亮度、高分辨率。其中高亮度这个技术方向,往往也意味着“应用场景”的创新。目前,智能微投已经可以实现1300流明的高亮度,2018年实现1500流明亮度可期,未来很可能突破2000流明的亮度限制。在这样的背景下,智能微投的应用体验与传统商用市场需求将“很快衔接”,甚至有可能在亮度技术进一步发展下“并轨”。
如果在将以上因素与智能家用微投、商用零售市场的“渠道重叠性”统一考虑(即商用零售投影机多一半来自于电商渠道,这与家用产品对电商的大幅度依赖是一致的),则可进一步看出极米、坚果等品牌进入商用投影市场只是一个“时间早晚”问题。
但是,对于互联网创新品牌自然不过的智能微投挺近“商务圈”这一事件,传统投影品牌们可不“乐见其成”。
近年来,商用投影市场比较缺乏创新、产品价格则缓慢下降,行业从业企业之间的竞争非常激烈,市场效益并不好看。同时,随着大尺寸交互平板在商显市场的拓展,商用投影,特别是中小会议室零售投影市场面临“强敌入侵”的险境。这种格局下,增加一个竞争品牌,就是多一份竞争风险。
难有增量的市场,更多的玩家、更多的产品选择:这是微投商用过程必须面对的“基本市场格局”。作为一种微投创新品牌的新思路,商用微投产品、微投品牌的商用产品线,是否能够发挥出互联网文化粉丝的独特优势,是否能够成为商用零售投影大洗牌的支点,还有待观察。