再一年风起云涌：彩电2018年10大猜想

    2017年，海信、TCL双双实现彩电营收国际市场占比过半：这是中国彩电企业国际化的重要成绩。这一年海信还取得了东芝彩电品牌40年的使用权，以及全球业务，为其进一步的国际化添砖加瓦。

    2018年，彩电企业的国际化必然进一步深入。以海信、TCL、创维三个领头羊为第一阵营，彩电产品必然在走出去的道路上“越走越远”。不过，海外市场的攻城略地不是笔者要讨论的重点。笔者认为，2018年对于彩电产业品牌的国际化而言，“对内反哺”将成为又一个重大趋势和转折点。

    国内彩电市场，外资产品虽然份额占比已经长期稳定在两成多，成为市场少数派。但是，在产品的售价、高端产品占比、产品品牌溢价和利润率上，外资品牌始终处于第一阵营。这不仅仅是因为国际巨头技术实力雄厚，产品品质较佳，高端产品型号丰富；更是因为“外来和尚好念经”的市场思潮依然在。

    实际上，外资产品的高利润，不仅仅表现在高端产品上：外资品牌的低端产品，也能比国内厂商的定价高；同样的产品本土企业只有一两个点的净利润，外资企业则能达到10%左右的净利润——这不是产品上的技不如人，而是品牌认可上的“高低之分”。

    随着本土彩电企业的国际化，本土彩电企业至少可以从两个方面反哺国内市场：1.充分利用国际市场的技术和人才资源，加速高端布局和高技术产品迭代；2.利用全球化市场获得的产品文化、品牌文化实力，反哺国内市场，提升产品形象和品牌溢价。在本土彩电企业国际化背景下，国内彩电市场再无“土著与洋佬”的区别，大家的品牌地位逐渐同一化。

    对此，研究认为，一个品牌国际市场的营销占比过半，是其品牌价值更具国际意义的转折点。按这一理论，2018年将是本土企业国际化的彩电品牌战略，对国内市场形成反哺的开端和转折。

    2017年的彩电行业，无论是用“寒冬”还是用“深度调整”来形容，都是值得纪念的一年。因为，巨人想要跳跃，必须首先下蹲——这决定了2018年，彩电业必然会迎来一个“突破”性的时刻。本文只是管中窥豹的稍稍提点，相信2018年的彩电业定不辜负无数同仁的重托与努力，迎来一个阳光明媚的获利年。