与外资品牌合作加快国际化步伐
网易财经：很多家电企业都在走国际化，在08年，创维怎么推进自己国际化的步伐呢？
张学斌：我们创维的国际化战略不会改变。我们一直采用稳进推进的办法。创维这几年，一直在国际化上面一直在做巩固和调整。大家也看到了，在07年上半年，大部分时间，我们的海外销售，总体来讲，都是呈下降的趋势。但是，从年底开始，要持续的反弹，这是什么原因呢？从中国彩电行业来看，从去年年初开始，都是呈下降的趋势。但是创维已经出现了新的增长态势。这是我们坚持调整策略所带来的。我们没有做大的收购兼并，因为根据我们创维自身的资源状况，我们认为这不是符合创维实际的国际化战略。我们战略还是以风险控制为主，稳步的推进。
首先，产品国际化。我们的产品能卖到世界各个地区的市场，而且能占到主流市场。在产品国际化基本思路指导下，我们怎么去走？
下一步，就是和主流品牌合作。我们感觉到，如果简单做全球化的经营，用自有品牌经营，这中间有很大的风险。风险在于自身我们准备不足。比如我们国际化的运作经验，国际化的人才，国际化的产品开发，不同的地方需求是不一样的，等等。在这方面，还包括我们国际化的运作，这方面我们要看到差距。要达成这个目标，还需要做很多工作。这个工作要分步骤去做。
另外，我们讲市场国际化，市场国际化我们进入和主流品牌的合作，进入主流市场。第三，分阶段的自主品牌。现在我们的资源具备一定基础的地区开始自有品牌，比如香港市场、东南亚的市场，比方部分美国的分众市场，我们通过这些市场来积累我们自主品牌运作的经验。当然最终我们的要求，也就是国际化要能够实现真正的持续、健康发展的一种业务。你不能亏很多钱，亏钱做国际化，我觉得它会影响到我们的健康发展。所以我们一直强调的是，企业最关键是要做强，要具备持续、最强的盈利能力，这是企业发展最根本的一点。
