长虹等离子要过的第三重门是产业链支持。虽然等离子技术对产业链的要求要低于液晶技术。但是建立在巨大产能之上的完整的当地产业配套，是降低企业成本的最主要方式之一。强调产业链整合已经是现代企业竞争的核心要素之一。而在四川，布局等离子项目没人任何前期的产业积累，无论是上游还是下游，长虹都必须从零开始。
吸引上游企业的入住，是保持产品竞争力的一个关键点，但是上游企业的配套必须建立在已经成形的、稳定的大量产能之上。至少在最初的一两年里，长虹会面临“上游尴尬”。而布局下有产业链则是消耗等离子屏产能的当务之急。如果生产线不能全面开工量产稳产，势必会增加单位产品成本。国际终端企业基本不会远涉重洋采购长虹的等离子屏，何况这些主要生产等离子电视的厂家正是等离子屏幕的主要提供者，也是长虹的主要竞争者。另一方面，国内平板电视企业的重点全部布局在液晶电视产品上，对等离子的态度分明是：不看好，有投入，不上量。
在没有众多终端企业支持的背景下，等离子电视很难获得消费者的大量认可。这一不争的事实已经牢牢的写在了中国平板市场的历史中。在国内平板市场，液晶啸傲群雄的局面绝对与，国内企业偏向液晶的投入有关。液晶电视产品线的极大丰富、企业们对自己液晶产品的众多宣传与等离子电视产品线短，选择余地小、市场宣传不足的对比自然使消费者倒向液晶阵营。
目前，等离子电视在终端市场已经渐失优势。这个时候长虹等离子在终端能取得阶段性过时的首要条件就是丰富的产品线。产品线的丰富需要产能和下游厂商的支持，然而做到这两点长虹还有很长的路要走。
技术、市场和产业链是长虹豪赌等离子必须过得三关。等离子项目能否续写长虹CRT背投的神话还有很大变数。不过，平板产业向上游的进军是不能避免的战略性问题，虽然各自走各自的路，但是必然是殊途同归的结局。对于长虹，多一个等离子就多一种选择，在平板布局落后于国际巨头的背景下，这也不失是无奈中的一步好棋。
