市场问题永远是一个项目必须首先破解的难题。在国内市场,等离子“市”风日下的困境中,投身等离子产业化建设的长虹的勇气来源于何处?国际权威机构iSuppli预测,2007年全球等离子的供货额将达到86亿美元,相比2006年的77亿美元同期增长11.8%。2008年随着50英寸以上面板的增产等,供货额将进一步增加,同比增长18.5%、达到102亿美元。但是,随着竞争日趋激烈以及价格持续下滑,PDP供货额到08年将达到顶峰,然后开始减少,2011年将减至87亿美元。而届时单位价格也将降低到目前的一半以下,产能则会增加一倍以上。
同时,长虹等离子生产线实现量产也要到2008年,因此,长虹等离子生产线投产几乎是正巧赶上价格下滑和产能爆发两个关键节点的交叉部位。这样即便长虹等离子能够顺利投产,初期也会面临亏损的境地。

也许,长虹想的是另辟蹊径,躲开大众市场,而专攻行业市场。在CRT背投产品的战略上,长虹已经演绎过“华山第二条路”的传奇:牢牢占据教育和展示行业的市场老大位置。而目前,CRT背投技术已经被套淘汰,无论是新兴的液晶背投和正投影技术、LCOS背投和正投影技术、DLP背投和正投影技术还是液晶平板和等离子平板技术都是CRT背投的继承者、竞争者和替代者。长虹为其盘踞的教育和展示行业的市场寻找替代产品已经是燃眉之急。也许,等离子再这一领域会大有作为。至少,在长虹保持住自己在教育和展示行业的市场龙头位置的条件下,长虹等离子一期200万余片的产能就不愁市场了。但是问题不是没有,面对多种技术的竞争,谁能保证,等离子是胜利者。哪怕长虹自身都已经投入了DLP背投和正投影技术产品的阵营。长虹DLP背投和正投影技术产品要想打开市场,第一步最好的布局也是长虹囊中传统的教育和展示行业的市场。