华映出招了！台4大面板厂策略布局全摊牌

    为掌握中小尺寸后段模块(LCM)产能，并扩大营运规模，华映与凌巨5日宣布，华映将以月产能4万片的3代线作嫁，取得凌巨即将发行私募股份，经此取得凌巨约1/3股权，成为最大股东；凌巨则以约新台币65亿元取得华映3代线，并获得华映在4代与4.5代线策略产能供应。值得注意的是，经由此次华映投资凌巨动作，台4大面板厂未来策略布局已全数敲定，并分别走出自己的路来。

    由于华映未拥有7代以上产线，无法提供完整各尺寸电视面板，且电视面板生产成本亦无法与一线大厂竞争，华映已将6代线2/3产能转作现阶段利润较高的显示器面板，尽管4.5代线切割17英寸面板较有利，但显示器市场由17英寸转19英寸(含19W)成定局，华映为替其4代与4.5代线寻求新出路，除既有显示器、笔记本电脑(NB)面板，强化中小尺寸面板布局绝对重要。华映便指出，经由与凌巨合作，转投资事业将扩及中小尺寸模块领域，满足客户对手机等主要应用面板需求。

    华映3代线转给凌巨后，除成为凌巨最大股东，并将快速握有小尺寸LCM产能，可让华映过去小尺寸多采Cell出货模式改以LCM出货，进而增加对产值与营收贡献，另外，华映4代、甚至4.5代线亦可再扩大出海口。

    事实上，华映曾表示，未放弃投入次世代产线建置计划，且会在7.5或8代产线择一建置。目前看来，不少一线面板厂已将7或7.5代线转投入显示器面板或32英寸面板生产，华映在保有自身最大核心竞争力与利益等考虑下，7.5代线应是其下一波主要选择，作为上攻电视面板，向下补足显示器面板成本与生产竞争力重要利器。

    因此，相较于彩晶出售3代线给胜华，彩晶主要目的在于专精，未来显示终端品牌Hanns.G与面板发展将并重，不再独押面板业务，而华映此次中小尺寸布局，主要则在于寻求更大活路，未来除持续专注OA面板，第二目标应在于小尺寸，而后才求液晶电视面板出货放量的策略应成定局。

    至于目前与三星电子(Samsung Electronics)、LG飞利浦(LPL)并列全球前3大液晶面板供货商的友达，面板产品从1英寸到65英寸都有，专业面板供货商角色定位确立，而在中小尺寸布局，未来采专厂专用方式成既定方向。对友达而言，其于2007年初进行大规模组织重整，借以分别满足IT与CE产品需求属性后，随着LG飞利浦宣布8代线建厂计划，友达亦将不落人后，除持续正规战，寻求最大获利目标，更是友达终极方针。

    奇美电子在友达购并广辉后，与友达营收差距已扩大，虽然营收规模相对较小，排行老四，但因经济规模已形成，在相关采购成本、获利表现等方面，同样不亚于前3大面板厂。而为出奇制胜，不同于友达偏重在市场既有规格产品线扩充方向，奇美电积极推出创新尺寸面板，通过产品先期投入市场而获取较好利润与商机。而在中小尺寸布局，主要则成立奇信负责。

    此外，奇美电透过成立液晶专区，拉拢上、下游业者集结设厂模式，亦让奇美电因产业聚落形成而更有利可图，这亦是奇美电策略布局一大特色。