这两年,中国餐饮行业陷入前所未有的“内卷”漩涡。一线及核心城市市场饱和,新开门店存活率下滑,客单价持续下跌成为普遍现象。
当“卷无可卷”成为现实,连锁餐饮品牌纷纷调转船头,一场轰轰烈烈的“西进运动”悄然拉开帷幕——西北、西南地区正成为它们争夺的新热土。
逃离红海:内卷重压下的战略突围
北上广深及长三角、珠三角等核心城市,餐饮门店的密度已达惊人水平。以上海为例,核心商圈每平方公里餐饮门店超过100家,同质化竞争惨烈。
而在成本端,一线城市高昂的租金、人力成本犹如两座大山,导致餐饮门店的运营成本居高不下。
当消费信心波动叠加供给过剩,价格战就成了常态,不少品牌陷入“加量不加价”的怪圈,利润空间被严重挤压。
西北、西南,这片曾经被连锁餐饮视为“边缘”的土地,如今正因市场格局的剧变而被推向舞台中央。连锁餐饮的西进,既是逃离内卷红海的求生之举,更是拥抱广阔天地的战略进取。
拥抱蓝海:西北西南的诱惑力解码
连锁品牌向西掘金,绝非简单的地理迁移,而是嗅觉敏锐者对区域市场价值的深度重估。
增量空间广阔,竞争格局宽松:西北(陕甘宁青新)、西南(川渝云贵藏)区域人口基数庞大,但连锁化率显著低于东部沿海。同时,区域居民可支配收入稳步提升,对品牌化、标准化餐饮的需求激增。
“性价比”战略的天然试验田:餐饮极致性价比战略已经在下沉市场得到了验证,在普遍的消费降级趋势下,主打性价比的餐饮品牌对西北、西南市场消费者的吸引力更强。
供应链与基础设施瓶颈突破:作为连锁餐饮运营的基础设施,冷链物流网络布局日益完善,成为支撑连锁餐饮向西北、西南扩张的“隐形高速路”。
冷链下沉:存量时代要精耕细作
冷链物流企业如何为这场“向西掘金”保驾护航?精耕细作成为破题关键:
区域枢纽前置:以华鼎冷链科技为例,先后在西安、兰州、成都、南昌等地布局了省级仓储中心,以仓为中心实现周边城市和县乡区域的高效覆盖,还通过仓与仓之间的干线调拨,实现了东西部之间的无缝链接,大幅降低了连锁餐饮品牌跨区域经营的难度和成本。
柔性服务定制方案:针对当前餐饮终端门店分散、单次配送量小的特点,华鼎冷链科技有柔性的“多温区共配”服务,一辆冷藏车高效串联多个县域终端餐饮门店,显著降低单店物流成本。
科技赋能全程温控:从源头工厂到餐饮终端门店,华鼎冷链科技能确保冻品食材始终处于适合的温度区间,数字化让千里温控成为现实,温度异常即时预警,损耗率大幅下降。
冷链所延伸之处,食材的品质和效率被重新定义,连锁餐饮的生命线因此坚韧而绵长。
向西,是连锁餐饮拓展疆域的不息号角;下沉,是冷链物流突破壁垒的坚实步履。
当高效、智能的冷链网络持续向广袤腹地延伸,它不仅支撑着连锁品牌攻城略地,更标志着中国餐饮市场从“增量时代的粗放竞争”转向“存量时代的精耕细作与增量区域的深度开拓”并存的新阶段。