夏普300亿：目标“救”10代线

    日经新闻13日报导，日本液晶面板龙头夏普(Sharp)计划于2014年度(2014年4月-2015年3月)对旗下8代和10代线两座液晶面板厂，合计投下300亿日圆资金——这较2013年相应投资额度大幅增长50%，也是夏普2011和2012年度，两次历史性亏损之后的首次大幅提升投资额度。那么，夏普的目的何在呢？

    从报道来看，夏普300亿日圆的投资主要用于提升“高利润中小尺寸”面板的产能，预计夏普中小尺寸产品产出规模增长一成。目前，夏普8代线已经全面用于中小尺寸面板制造，这条线的新投资将更加侧重制造“更高技术标准”的产品的技改，并提升产能。而10代线，虽然在全球领先完成IGZO（金属氧化物）TFT工艺升级，但是依然集中于大尺寸产品的生产，且过去数年内产能利用情况不甚理想。对该条线的资金投入，预想将进一步支持例如4K等高端产品的制备，同时降低制造成本。

    公开报道表明，夏普300亿日圆新投资主要集中在以下关键词上：8代线为代表的中小尺寸面板，提升品质、提升产能——这部分业务也是夏普液晶面板盈利的核心；10代线则侧重于提升品质和降低成本——10代线的成本问题，是夏普液晶面板业务最难以化解的心病。

    对于夏普10代线的成本问题，笔者认为主要由以下部分构成：首先，10代线建设利用各种融资较多，债务和利息成本较高；第二，全球仅有的10代线，所采用的玻璃基板等上游产品、光刻等制造设备都属于“定制产品”；第三，其位于日本国内的地理位置远离面板最大消费市场，中国市场，同时日本当地的人力、能源、运输等成本较高。

    夏普10代线除了自身处于全球面板产业“成本”巅峰之上外，在市场竞争上还具有如下劣势：第一，优势产品是60寸等大尺寸产品，这类产品近年来的热点技术是4K，夏普此前花费更大精力导入IGZO技术，部分占用了4K升级的资源，同时推高了产品成本（相比台湾等地的非晶硅4K面板）；第二，夏普10代线设定的产业目标是低成本的、大量制造大尺寸面板，然而，目前8.5代线和10代线在切割产品结构上高度重合，10代线没有特色产品，同时全球主要8.5代线切割成本日趋下降，甚至大部分生产线成本低于夏普10代线；第三，夏普10代线全面开启，产能巨大，夏普自身消化能力严重不足，即便结合了10代线的另一个股东，鸿海的消化能力，吸收和消化如此巨大的大尺寸、高成本产品，也是一个难题。

    成本高和缺乏特色产品，以及在4K时代（尤其是低成本4K产品上）脚步落后，这成了夏普10代线的主要问题。笔者认为，这些方面也是夏普本年度投资的重点方向。

    某种意义上，夏普对8代线的投入，可谓是为了“获得更高的效益”；但，对10代线的投入的目的却是“在激烈竞争中保持这个夏普有史以来最大的投资项目的稳定运行”。——10代线，对于夏普的“负担”型地位并未随着去年夏普液晶事业部的盈利而改变。事实上，夏普液晶在2013年的盈利主要由中小尺寸面板创造，同时也得以与“安培经济学”日圆贬值对夏普出口市场的积极影响。

    10代线是个甩不掉的包袱，这也是业内至今只有一条10代线，而8代和8.5代线仅大陆地区就有6条的原因所在。不过分析也认为，目前随着72、85和98英寸，三个超大尺寸液晶产品型号的市场化，夏普10代线可能迎来崭新的市场机遇。虽然没有消息证实夏普300亿日圆的投资，会被用于10代线新的大尺寸产品项目上，但是，就业界趋势和10代线自身适合制造超大尺寸产品的现实而言，这不失为一个理想的投资选项。

    不过，无论如何，夏普2014年度300亿日圆的投资，对于液晶面板行业都不是大数字，这个数目的投入，不足以改变现有的产业格局，尤其是不足以改变夏普10代线面临的“传统问题”。当然，事情的另一部分也有好消息，夏普通过强化大陆地区，尤其是二线手机品牌市场，夏普8代线在2014年度效益锦上添花不成问题。