平井一夫“三驾马车”开拓中国市场

    昔日消费电子巨无霸索尼在大幅裁员1万人后，4月1日才出任CEO的平井一夫又拿出了题为“一个索尼，变革！”的最新举措，即加强数码影像、游戏和移动三大核心电子业务，扭转电视机业务局面，加强开拓新兴市场，以求2014年以前扭亏为盈。

    深陷亏损泥潭的索尼寻求转型被业内人士视为必然之举，上述三大业务也被索尼视为自身拥有核心技术和竞争优势的领域，但“三驾马车”的牵引是否如愿，尤其是中国市场的开拓程度，直接决定索尼是否会如期到达目标。

    连续亏损下的电视业务

    索尼公司发布的最新公告称，预计2011财年（截至今年3月31日）净亏损5200亿日元（约合64亿美元），这是该公司自成立以来最高的亏损纪录。至此，索尼公司已连续四年亏损，总亏损额累计高达9193亿日元（约合113亿美元）。值得注意的是，在这当中，索尼的主业电视板块甚至已连续八年亏损，累计亏损高达100亿美元，已然成为最大累赘。

    据记者了解，为了扭亏电视机业务，索尼此前已经出售了与三星的液晶面板合资工厂股份，意在降低索尼的面板成本。而在此次平井一夫的举措中，电视业务的包袱将进一步减轻。索尼表示，正在采取措施改变业务结构，例如提升设计效率及减少产品型号数量。具体而言，新财年电视机型号将减少约四成，目标是2013财年与2011财年相比，电视业务的固定业务成本降低60%，运营成本降低30%。

    “当前电视业务虽处于低迷状态，但是我们决不放弃，我们将通过快速的经营使得2013年电视业务扭亏为盈。”尽管平井一夫曾有过这样的表示，但在中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，索尼电视业务未来的情景依然不容乐观，除了开发方向不明，索尼电视业务的创新也不明显。