家电企业布局新兴市场 海外建厂升温

    海外建厂升温

    新兴市场需求升温，催生海外建厂热潮。除了美的，海尔在巴基斯坦，格力在巴西、越南、巴基斯坦，志高在尼日利亚、土耳其，也都设有海外空调工厂。

    “在有潜力的海外市场建工厂，是格力拓展国际市场的方向。”格力电器海外销售公司总经理肖友元向本报表示，人民币升值，使海外建厂的成本降低。

    肖友元说，格力海外工厂的选址有三个条件：一是有市场潜力，二是有关税壁垒，三是劳动力成本低。像巴西空调整机进口的关税已提高到35%，不设厂就没有竞争力。

    格力海外工厂的合作方式多样：有的100%控股；有的与合作伙伴共建；在市场较小的地方则技术入股，由经销商建组装厂。肖友元说，“建了海外工厂，可以降低出口费用，提高成本竞争力，从而更好地支撑自主品牌。格力希望自主品牌的占比从30%提高至50%。”

    志高海外市场管理部部长廖世兴透露，志高的海外工厂，一般与当地经销商合作投资，以提高海外物流供应能力。而且，通过散件出口，规避海外关税壁垒。“OEM有一定规模后，推自己品牌的时机到了。品牌永远是你的，有定价权，可以掌握自己的销售渠道。”

    不过，海外建厂也存在汇率、法律等风险。比如随着人民币升值，出口空调散件的成本越来越高，且外汇结算损失也较大。曾有业内人士抱怨，在越南设厂出现亏损情况。

    因此，在海外设厂、发展自主品牌与保证海外市场利润之间，美的希望寻找一个平衡点。与开利合作似乎是不错的选择。美的好几家海外工厂都是从开利手中收购的，而且“美的”、“开利”双品牌的运作，有利于做大海外工厂的产能规模，分担经营风险。

    附表家电企业的海外设厂情况不完全统计

    资料来源：本报整理

    格力： 巴西、越南、巴基斯坦

    志高： 尼日利亚、土耳其

    长虹： 印度尼西亚、澳大利亚、捷克、韩国

    美的： 越南、白俄罗斯、俄罗斯、印度、巴西

    海信： 南非、匈牙利、法国

    海尔： 20余个海外基地