主持人：我们知道目前TCL的战略中心是回到了国内，目前外有三星、夏普，内有海信、创维等竞争对手的情况下，您认为TCL的差异化优势何在？
李璐:并不能说TCL的战略中心回到国内，TCL一直是坚持在走国际化的品牌。中国区域是它全球定位的一个最主要的核心之一。因为TCL是从中国市场上先发展起来的，然后走向国际化的。中国的市场是它的全球竞争力的核心之一。在这里面，TCL在北美、欧洲，在亚洲的新兴市场都在不断地践行自己的目标，不断地去实践，成就一个国际化企业，成就一个中国品牌走向国际化的诺言。
我们在竞争的过程中，我们可以看到，TCL走向国际化之后，首先我们是在一个国际化的平台上，去整合了我们的产销体系，这一点，特别是包括像液晶的时代、平板的时代来临之后，对于我们整合我们的全球资源，跟上全球的整个步伐，去同步地推出产品，同时，去关注未来的技术发展趋势，未来的潮流，TCL在这里面，因为自己有了国际化的经验，有了国际化的平台，TCL应该说有独一无二的领先的优势在里面，这一点对TCL来说是非常重要的。
反过来说，TCL本身在中国市场有自己很好的品牌基础，我们把国际化学到的东西，我们应用到国内市场上，消费者可以发现，TCL这几年推出的产品不断地在变化，消费者觉得TCL的产品一直围绕着市场、科技这样的定位，每年一轮又一轮地推出自己的产品，而且在推出产品的同时，TCL对于未来整个中国市场的技术趋势、消费趋势、消费者需求方面，也做了大量的准备工作。所以，我相信TCL在这方面会越做越好。
