液晶电视产业之痛 企业该怎么面对？

    “半个月前我就看好了这款LG液晶电视，当时标价17000多元。今天和家人一起来买，没想到赶上了返现4000元的优惠，真是买得早不如买得巧！”在北京国美电器甜水园店收银台前交款的市民常东青一脸喜悦，为自己这次迟来的决定庆幸不已。虽然现在是彩电销售黄金季节，各厂家都在忙于降价，但是液晶电视降价在2006年春节前后就拉开了序幕，而高端的合资品牌成为降价的发起者。

    2005年12月，索尼突然大幅下调其大屏幕液晶电视的价格，5款索尼液晶电视的降幅超过20％。随后，夏普、松下、三星、LG、飞利浦等外资品牌大幅比肩“跳水”，跌幅动辄四五千元，某些型号的洋品牌液晶电视零售价比国内厂商的同类产品还便宜。外资品牌兵临城下一个月之后，“集体失语”的国内家电企业终于硬着头皮应战。2006年2月，TCL宣布旗下2款液晶电视机价格大幅下调，最大降幅达20％。一些业界人士看来，这是外资彩电厂商打响针对国产品牌的价格战的开始。

    但是，在当时一些国内彩电厂商看来，外资品牌的价格战是亏损的，不可能持续很长时间。而事实是，外资品牌的持续作战能力显然高于国内厂商们的预料。从目前来看，外资彩电厂商的优势还在继续扩大，而且开始从40英寸以上大屏幕等传统优势领域延伸到以往国产品牌占据优势的32英寸、37英寸领域。

    在国美电器，LG销售人员称37英寸液晶电视的价格从年初13000元降到8590元，到国庆之后还会再降。

而在海信品牌处，其销售经理说：“国产品牌价格也有所下调，但不像外资那么大幅度跳水，因为几乎已经到了利润最低线。”