4月 15日 - 17日,在北京国家会议中心盛大启幕的北京 InfoComm China 2026展会上,中国本土品牌全面“控场”的程度再次升级——这届IFC几乎是日韩欧美企业“含量”最低的一届,其中日韩企业几乎全面隐身成为一大看点。
日韩企业隐身IFC2026展会的背后
IFC展会作为一个国际老牌“视听”展,在国内市场,其最初的目的既是将国际先进工程视听产品、经验和厂商引入国内。外资品牌在国内IFC展会上的地位,高峰期曾占据展会面积的近七成。
作为过去近十七八年内全球商显市场的冠亚军,三星和LG曾经也是IFC重要的特展厂商。工程显示产业的集大成者,全球工程投影、商显、拼接墙、平板显示和LED显示大规模市场化的先驱——日系品牌集团,更是IFC曾经的“第一大”特展国别军团。
但是,IFC2026上,这些曾经的王者已经销声匿迹。业内观察人士指出,目前IFC这一全球视听展演品牌,更多的意义已经从“将国际先进产品引入国内”,变成了如何帮助国内视听产业“走向全球”。很多国内商显巨头参与IFC的核心兴趣,不再是中国IFC,而是亚洲IFC或者美国IFC。
IFC2026展前三大事件注定了这一转折时刻
2026年IFC含“日韩”量将严重不足。这一点在展会之前就已经有明确的“征兆”。
近期,行业渠道与供应链端传出三星电子拟战略收缩中国市场的消息,核心涉及显示器业务。其中,最极端的传闻方案是:在华仅保留手机、存储两大核心业务。
作为全球彩电第一、商显第一的三星,如果在华业务仅剩下手机与存储,其显然没有任何价值参与IFC展会。即便其调整方案未最终落地,其内部剧烈的变革也决定了2026年4月这一节点,其不会在国内展会上有大动作。如3月份的上海家电展,三星也选择了缺席。
与三星的“薛定谔”状态不同,索尼和松下的状态则已经确定:索尼与TCL电子控股有限公司3月31日宣布,二者将设立一家由TCL控股的新公司,承接索尼的家庭娱乐业务,包括消费级电视(BRAVIA)、B2B平板显示器(B2B BRAVIA)、B2B LED显示屏、投影机以及家庭音响设备(如家庭影院系统和组合音响等)产品在内的研发设计、制造、销售、物流及客户服务。
即索尼旗下显示(包括商显)的所有业务都将在新公司内运营。这势必决定了索尼国内商显产业,未来将是TCL商显军团的有机组成部分。在最终市场格局没有落定之前,索尼相关业务不参与不必要的营销行为,是大概率事件。对此,业内人士认为,虽然索尼缺席了IFC2026,但可以期待2027年其以TCL-索尼联合阵容的方式回归——TCL商显参加了IFC2026。
松下在2023年7月31日发布“关于投影机业务等战略性资本合作及新公司设立”公告。自2025年起,松下投影等商显业务已经在新框架下运营。2025年松下已不再参与国内IFC展会。2026年当地时间2月23日,松下在德国慕尼黑举行品牌大会,会上正式宣布与创维达成全球战略合作伙伴关系。创维将全面接手松下品牌电视在欧洲、北美市场的生产、销售、营销及渠道拓展。
由此可见,松下在显示产业的全面“后撤”正在成为不可逆的事实。这样的背景下,业内认为松下显示全线都面临“尽可能存量变现”的短期路径选择,其不参与国内IFC展会是明智之选。
三星、索尼等龙头变阵,对于国内观察人士而言,很容易得出一个结论:失去龙头的日韩阵营,剩下的本就在国内市场份额有限、全球竞争力属于二三阵营的品牌,就更没有动力去参与国内IFC等视听展会了。
中国市场特例,或不是一个“有效命题”
当然,日韩专业显示品牌在国内IFC2026展会上销声匿迹,甚至从国内市场撤退,并不等于其在国际市场就“偃旗息鼓”。
业内人士指出,中国大陆地区是全球显示产业创新与应用最为活跃、产业链规模最大最完善的市场。巨大市场需求与巨大内部供给之间相互倾轧,结合与AI等融合的创新应用、基础显示技术创新等的层出不穷,让国内市场的竞争烈度、反应速度与全球市场截然不同。
“外资品牌无论是决策链、创新链还是管理层级,在国内市场都更多更长,这让其成本、创新速度、市场灵活度上都处于劣势。”因此,IFC2026上的日韩品牌消失,本质是被国内品牌“挤”出去的。
而且,这种“卷和挤”不仅在国内市场存在,也会外溢到国际市场。在国内显示产业创新优势明确的背景下,国内商显产业的国际化才是“命题的正面”——至于外资品牌在国内市场的撤退,则只是这场较量的开胃菜。
即,从内部供给实力和创新能力看,中国商显市场“很特殊”,但从全球趋势看,中国商显市场的格局变化只不过是早走一步,并不具有天然特殊性。全球市场中国化的商显竞争大幕早已徐徐拉开。
IFC2026上,日韩品牌的集体缺席,既是本土商显企业强势崛起的注脚,也是全球显示产业格局重塑的缩影。当“不来”成为一种常态,背后折射的已不再是某个展会的偶然冷清,而是中国供应链、创新速度与市场响应能力的全面胜出。
可以预见,未来几年,中国商显品牌不仅将在国内继续巩固统治力,更将在全球舞台上加速替代昔日巨头的位置。对于日韩企业而言,真正的挑战不是“要不要来中国参展”,而是“如何在日益被挤压的全球市场中谋定新战略”。

















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