逆势强化投影产业布局，TCL等巨头领衔，行业发展或进入全新“逻辑”赛道

    连续两年投影消费低迷，包括激光电视、智能投影等新兴品类均下跌。虽然高端家投本土品牌市场有所增长，但传统外资巨头却陷入苦战，整体高端需求成长性也面临压力。

    据洛图科技数据，2025年国内投影机市场出货量大约555万台，比前一年下滑了将近20%。智能投影的销量也跌了13.9%，销售额跌了16.5%。

    但是，就是在这样的背景下，2026年初国内投影圈“大势”频发：

    第一，TCL通过与索尼联姻，获得索尼消费视听板块控制权的协议已经达成，其中包括索尼全球响当当的投影业务。TCL近日正式完成对创科光电的并购，后者核心资产来自此前国内1LCD投影产业的创始者与领军者之一创荣电子。2024年底开始，TCL华星正式进入1LCD光阀市场。

    如果说TCL的布局还可以说是“大树为投影这一小产业遮凉”，不是其主产业链上的战略布局；那么智能投影品牌AWOL Vision近日完成近亿元B轮融资，则代表了风投行业、资本市场对本土投影产业长期趋势的看好。——这是行业近期的第二个大事件。

    第三个是，行业媒体已经爆料全球家投第一的极米，即将在北京IFC上展出全系列工程投影新品。这是极米继2024-2025年发力车载光学之后，再次将光学产业链向高附加值领域延伸。据悉这次包括最高6万流明的全新RGB工程投影产品，将刷新全球高端工程投影“色彩”视觉能力的天际线。其产品开发也得到了DLP上游厂商TI的全力支持。

    第四个是，索诺克官宣即将在IFC期间举办“枭龙系列”纯三色激光新品发布会， 全新S-VIDS 纯三色激光技术，色彩零妥协，画质再突破。

    以上四件事，涉及四类完全不同的本土投影企业，亦涉及差异化极大的市场范围。但是，它们的同时发生、同在“低迷下”的投影圈内，却又必然意味着背后“相似”的商业逻辑：

    中国制造与投影创新的关系

    “如果一切顺利，TCL-索尼-创科，将成为投影圈唯一一个手握1LCD、3LCD、LCOS，以及涉足下一代硅基Micro LED微显示的投影企业！”业内人士表示，从没有一个投影系品牌集团，有过这样的“长链”布局。

    而这一格局背后，其实就是本土投影厂商依然看好行业长期发展潜能的关键：这就是本土产业链，中国制造在规模、分工和配套上的完备能力。

    例如，索尼是全球LCOS微显示第一个实现规模化商用的供应商之一。但是，从今天市场创新焦点看，LCOS虽然依然用于高端投影显示，但销量的大头是车载AR-HUD，研发前沿是AR眼镜。在车载和智车上，我国产业无疑走在全球前列；在AR研发投入上我国产业也与美国并驾齐驱，并在产品落地能力上领先。

    上游的工艺、材料、设备，到下游的应用场景、配套开发、产品化的辅助部件供应，投影产品的核心特点是“复杂”：它是智能计算设备，拥有如手机般的软硬件；它也是光学设备，拥有高质量光学材料、设计、集成和加工需求，拥有先进的镜头组件；它更是电子电气设备、是显示技术产品……

    或者说，投影作为一个终端，特点是小巧灵活；但是其上游供应链却正好相反，具有复杂、多样、多头的特点。这样的供应链需求，又需要与全球投影消费是显示门类中的窄类，总规模有限、以及多数投影消费是家投消费，个人消费，成本敏感度高的市场特点结合，让能够很好地满足投影产业上下游制造资源聚焦的“区域市场”并不多。

    同时，我国不仅在上游供应链上有优势，在下游应用创新上更有优势：我国是全球最大数字电影放映机市场、是全球激光和LED投影技术的发祥地、是智能投影和激光电视品类的首创地、是全球最大个人投影和文旅工程投影消费市场……在新兴的车载领域，新兴的像素化Micro LED技术、XR显示领域亦处于上游技术+下游应用创新的领导地位，甚至实现单一市场比肩整个“外国”……

    正因以上这些原因，业内专家普遍认为，我国投影产业未来必然在全球投影版图中处于制造和创新“枢纽地位”：全球投影产业资源和力量继续向我国大陆地区汇聚是大概率事件。

    中国创新与全球市场的关系

    投影上游需要的复杂供应链，与下游应用需求一定市场规模和多样多元的场景与差异创新，正巧与中国大市场、大产业链相匹配，实现了效率和成本的优势。

    对于行业企业，这是其持续投资和看好投影产业发展的基础。但是，有供给，也需要有需求，产业才能真正活跃起来。对此，AWOL Vision给出的模式是“美国品牌+中国研发”，研发和设计在深圳，市场在海外。

    利用中国创新优势，发力海外市场，此前最成功的案例是“传音手机”，这个非洲之王。而在投影消费上，显然欧美市场目前具有“货币购买力”的优势，但深受去制造化和产业链完整度不足、本地精细工业品成本高的困扰。

    AWOL Vision用全球资源配置的思维，将中国创新与制造同欧美需求相结合，找到了增量型投影消费的潜在市场：事实上，我国投影产业消费的经验，并不等于全球的现状——中国市场依托领先的产品创新，在消费增长上早已经走在了全球前列。这就让“中国创新”成为一种可以向全球输出的价值点。

    AWOL Vision “开箱即用”，自动对焦、梯形校正、语音控制等国内成熟技术，可以成为欧美等外国市场的爆点，带来差异化优势。据悉，此前AWOL Vision的新品在众筹平台Kickstarter上12小时就破了1000万美元，最后金额达近2000万美元，超过7000人支持。

    “中国是投影全球第一大市场，14亿人消费了超过四分之一的全球投影产品。这就意味着剩下的六十多亿人面临某种‘供给瓶颈’……”业内专家指出，海外市场是我国投影产业做大做强的机会、潜力和目标。今天的国内投影产业，必须告别10年前、20年前，初创时聚焦国内市场“切一块”蛋糕的思维局限，进而深刻认识自己的实力和潜能，以更高的自信和更精准的策略，在全球一盘棋的框架下，思考自身成长。

    特别是在意识到，国外没有任何一个市场拥有国内这样的强大供应链条件、这样充沛的创新资源和成果时，这种自信的走出去战略，就必然成为每一个本土投影企业“第二春”的起点。

    燃放新的生命力，本土投影企业需要三大创新

    支撑国内投影产业持续进步的，不仅有巨大的海外市场潜力，也包括投影光学应用的全面“多样化”：即从最早的四大（家投、商投、教育、工程）变成，传统投影形态+激光电视+智能投影+车载新场景、AR/XR新应用和机器人嵌入式设想的“全面扩散”态势。

    即，未来的投影机将聚焦在三个落地层面的创新：第一是全球市场渗透和服务能力。这也是创科光电成为TCL体系一员最大的好处，即融入TCL全球体系。第二是，产品技术迭代进步能力，包括传统光阀的升级和对新场景适配——如DLP为车载开发2:1比例产品；也包括Micro LED等新技术的发展。第三是，应用形态、应用种类、应用场景的突围和创新，目前核心热点是车载光学。

    当然，这些“新需求”不仅是新秀玩家的必答题，也是老玩家的必答题——因此，索尼选择和TCL联姻，本质是对我国强势的产业生态的拥抱。

    “长（产品自身技术迭代进步）、宽（全球市场突破）、高（车载、AR、嵌入式等新应用）三维都有巨大新潜能！”业内人士指出，这就是2026年投影行业深层经营大事件不断的背景板。

    当市场短期寒意未消，头部玩家却以重注布局长链、出海与新场景，这标志着中国投影产业正从单一的产品、单一的市场的竞争转向生态体系与全球视野的立体角逐。潮水方向已变，真正有远见的企业不是在等待风口，而是在逆风中校准罗盘，驶向更深更广的海域。