创维发力海外市场 核心产业做强

    近日，创维在深圳隆重召开海外客户大会，并首次系统披露了包括组建海外“AC米兰”团队、布局海外生产基地等在内的8项具体海外战略路径。创维数码控股有限公司董事局主席林卫平还为10位优秀合作伙伴颁发了奖杯。

    创维数码控股有限公司董事局主席林卫平女士向十大优秀海外合作伙伴颁奖

    出席此次海外客户大会的创维高管团队堪称豪华，他们包括：创维数码控股有限公司执行董事/CEO、创维集团总裁杨东文，创维集团副总裁兼彩电事业本部总裁刘棠枝，创维电器公司总经理吴启楠，创维空调公司总裁肖友元，创维彩电事业本部副总裁、海外区域营销总部总经理孙伟中以及其他产业公司负责人等。

    2015年拓展海外市场八大路径

    创维集团创始人黄宏生也来到现场，为创维海外团队和合作伙伴加油鼓劲，并就目前国内外经济形势和家电业发展趋势发表了热情洋溢的演讲。

    在海外客户大会上，创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝首次系统介绍了创维2015年拓展海外市场的具体路径，涵括人力、研发、供应链、品牌、资本运作等8个方面。

创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝介绍创维海外战略

    刘棠枝表示：第一，创维将建设一支强大的海外“AC米兰团队”，加大内外部培训，优化激励机制、轮岗机制，加强海外团队建设；第二，加大研发投入，在研发人才建设、研发经费保障方面进一步加大力度，并通过建立专利池的方式，防范可能出现的专利风险；第三，布局海外生产基地，通过自建、合资、委托生产等方式缩短供应链覆盖半径；第四，加大品牌投入，固定品牌海外投入预算，多形式、多渠道提升品牌知名度；第五，建设海外资金中心、结算中心，以此优化税收负担，防患汇率风险和货款坏账风险；第六，加大资本运作，把握时机，通过大胆并购的方式，进入新市场，并加大通过金融手段支持经销商等合作伙伴的力度；第七，彩电为主，稳步推进全系列产品的海外销售；第八，加强IT投入，实现组织简化和流程优化。

    经营新常态 核心产业做强

    “海外市场大有可为。”杨东文深情地表示，回顾全球家电产业的发展历程，日韩企业都经历了一个从本土品牌到全球化拓展的阶段，“天时地利人和，现在真正到了中国企业穿上西装、讲外语的时候了。”

    创维集团总裁杨东文表示，面对中国企业全球化的新浪潮，创维将在产品全球化的同时谋求品牌国际化，通过建设海外强大供应链，快速实现海外市场的规模化经营。创维集团的目标是：到2017年，海外市场实现销售1000万台，自主品牌占比30%；到2020年，实现销售1500万台，自主品牌占比50%。

    2015年，面对中国彩电市场进入存量经营的“新常态”，创维集团提出了“核心产业做强，相关产业做大”的全新发展战略。

    创维集团总裁杨东文表示，围绕这一新战略，创维将在产品创新、商业模式创新、相关多元化、国际化等四大方面进行布局，除了要打好国际化这场硬仗之外，创维还在同时推进产品智能化和相关多元化等多项战略举措。

    国际化就是要向海外市场要增量。杨东文表示，目前中国彩电市场已经进入存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东、非洲等大量新兴市场国家和地区仍有很大的增量，还处于高速增长期，创维将抓住日本品牌衰落的契机，加速产品和品牌的海外拓展。

    作为中国显示行业的领军企业，创维集团过去五年保持了营业额复合增长率达14.8%的高速发展，并连续六年成为彩电业品牌价值增长最快企业。根据AVC中国液晶电视市场月度推总分析报告，创维位列彩电内销市场占有率第一。

    “创维的使命是全心全意为人类提供美妙的健康科技生活。“杨东文表示，只有同时打好国际化、智能化、相关多元化这几场硬仗，创维才能不辱使命。