后危机时代 日系家电正面临空心化危机

    空心化危机

    日本三大消费电子巨头的遭遇并非个例，其困境在一定程度上反映出日本制造业的现状。除了不同企业存在着的决策失误之外，日元升值和因为核灾难而导致的电力短缺，是日本企业的共同挑战。

    迁移本土，成为许多日本企业的选择。根据日本经济产业省6月5日公布的2011年度《制造业白皮书》，69%的受访日本企业计划加紧步伐，将生产转移海外。另有数据显示，自日元兑美元汇率从2007年年中起开始其高达40%的升值过程以来，日本对外直接投资净额从2001年-2005年的平均300亿-500亿美元，飙升至2008年的1300亿美元，且目前仍处于长期趋势水平之上。而在日本国内，企业资本投资一直呈下降趋势。

    “我们正处于空前的空心化危机中，” 日本首相野田佳彦去年9月说。丰田社长同时兼任日本汽车工业会会长的丰田章男的危机感更强烈：“如此高的汇率若长期持续下去，将引发制造业的崩溃。”8月9日，日本央行在最新一次货币政策会议上宣布按兵不动的同一天，日本丰田汽车位于巴西圣保罗郊外索罗卡巴市的整车工厂举行了落成仪式，这是丰田在巴西建成的第3家整车工厂。甚至美国也在日本企业的迁移目的地之中。

    电力成本是日本制造业面临的另一大压力。去年的核泄漏事故促使政府做出关停全国核电站的决定。一下子减少25%的发电能力，工业用电价格因此大幅上涨，“保证能源的稳定供给”成为日本大大小小企业的希望。7月18日，日本商工会议所在东京召开夏季政策恳谈会，建议政府逐步重启停运中的核电站。该经济组织称，工业用电若大幅涨价，“制造业将在日本消亡。”在企业界和经济数据的压力下，日本政府重启了大坂核电站，短暂的“零核电”时代宣告结束。但日本的核电重启步伐，仍面临国内巨大的“反核”声浪和即将到来的秋季大选的阻力。

    这种局面对于日本政府的压力显而易见。事实上，在改善日本企业经营环境上，日本仍有不少选择空间。比如，41%的企业税率——比经合组织26%的平均水平高出15个百分点。此外，曾一度为日本所引以自豪的企业终身雇佣制、高于韩国等竞争者的企业出口关税等等，都可以成为储备政策。但是，这些改变意味着空前的政治博弈，日本政界似乎没有余力铺开大规模改革。目前围绕消费税的争斗，已经显示政策调整的成本有多高。

    好的一面是，灾后重建为日本制造业的改革创造了一个相对宽松的环境。政府对生态住宅建设和环保汽车的补贴，也形成了刺激的效果。多家日企财报都透露出近期日本市场出现缓慢复苏，但不少经济学家对此不以为然。“制造业毁掉了日本的经济。”早稻田大学的野口悠纪雄教授说。野口认为，对制造业的依赖已经给日本造成极大的伤害，为了与其他低成本的亚洲国家竞争，日本工厂拼命削减工资压低成本，造成20年来的通缩。

    秋季将至。每年秋天，都是日本的政治季。日本政坛已经磨刀霍霍——8月9日，日本6党派对野田内阁提出的不信任案失败，这只是新战争的开始。而日本制造业的困境，正给日本政坛新一轮攻防提供着新的弹药。