傍上谷歌，海信距离“苹果”还有多远？

智能冲刺

    “智能化的冲击，将使未来十年的中国电视品牌锐减到3-5个”，海信集团董事长周厚健今年7月5日在海信媒体开放日上，针对未来国内彩电市场的格局“大放感慨”。

    作为连续多年在国内彩电市场业绩第一的品牌，海信的此番危机感，并非杞人忧天。

    2010年，自国内首台智能电视上市以来，智能产品的覆盖率已经在今年上半年接近三分之一的市场份额。如若计算上普通的网络电视机的销量，具有联网功能的产品占据电视机市场总销量的7成左右。

    “除了最便宜的电视，其他产品已经都能上网”，这是业内人士对现有彩电市场智能化程度的精准概括。这种市场格局表明，电视与网络的连接早已深入人心，不选择网络电视产品消费的人群，多数是出于价格因素的考量。

    而在国际市场上，三星公司作为全球最大的品牌彩电企业，早在年初就已经宣布2012年智能电视销售量要占到整体彩电销售市场的半数以上。索尼、松下两家日系巨头也大幅提升智能电视产品的销售预期。作为非电视厂商，全球第二的PC巨头联想在上半年也介入了智能电视市场争夺战；全球市值最高的公司，高端消费电子行业的领军者苹果，也宣布择期推出自己的智能电视产品。

    彩电市场正在以“空前”的方式转变。就如同智能手机的兴起，导致了摩托罗拉、诺基亚、爱立信三大手机枭雄的没落，人们也在猜测“智能电视”将最终“革掉那个企业、品牌的命”。——这就是海信担心的“智能化的冲击，将使未来十年的中国电视品牌锐减到3-5个”。

携手谷歌

    “早起的鸟儿有虫吃”！早在2010年，海信就已在国内彩电市场推出自己的智能产品。更早的时候，2005年海信还推出过采用inter芯片windows系统的电脑电视一体机产品。而今年，海信更是成为Google TV机顶盒的大陆地区第一个合作伙伴。

    8月底，Google正式宣布选择海信成为Google TV机顶盒的第五位硬件合作伙伴，其它四家分别为Sony, LG, Vizio和三星。8月31日至9月5日，IFA2012德国柏林国际消费类电子展，海信将携带旗下全新的Google TV电视机顶盒--the Hisense Pulse亮相。

    这款采用Android操作系统，涵盖了电视、上网、游戏、应用商店、youtube视频等应用的盒子，将是智能电视的另一种形态。作为海信此前推出的智能电视产品、TVpad的补充，智能盒子可以为此前已经购买非智能电视的消费者带来崭新的客厅娱乐体验，也可以成为未来消费者可选择的分体式智能电视的一个重要组成部分。在售价上，现在的消息说，这个盒子只要99美元。

    海信与谷歌的携手将成为国内智能彩电产业竞争的一个新的开端。谷歌的其他合作伙伴三星、LG、SONY是全球彩电市场前三位的品牌厂商；Vizio则是美国本土最重要的廉价彩电供应品牌。加上海信，全球彩电销量暂列第六、而中国市场第一的品牌，谷歌借此已经完成了在欧美日中，全球彩电产业最大的四个独立市场的战略布局。

    尤其是在美国市场，谷歌的五大合作伙伴几乎常年占据绝大部分市场份额。美国市场也是消费者用电视上网最频繁、消费者依赖网络娱乐最强的国度。研究表明，美国已经超过三分之二的青年人不再观看传统电视。

    海信与谷歌的合作被认为，将会形成一种借力的态势：谷歌的技术、品牌声誉、全球影响力都将成为海信未来智能电视发展的新“软资产”，和重要的生态链组成部分。

TV迎接互联网巨头

    未来的电视属于网络、属于智能。这已经是不容争议的事实。苹果和谷歌，甚至微软都在为此磨刀霍霍。

    2007年5月，苹果宣布，Google的YouTube视频服务站点将很快出现在Apple TV机顶盒上。这是网络搜素公司谷歌首次接近“TV”这种传统家电产品。

    2008年6月，谷歌发布了一个应用程序，能够让Windows PC在数字电视机上显示视频和照片以及播放音乐。这是谷歌首次表示希望通过某种方式成为“有能力控制网络与TV内容互动过程”，并在这个“新体验”中获得收益的信号。也被认为是，谷歌通过与Apple TV合作的经验，而制定新的谷歌电视计划的开端。

    2010年3月，据来自《纽约时报》的一篇报道称，全球互联网搜索巨头谷歌公司、全球最大的芯片厂商英特尔公司和电子娱乐厂商索尼公司正在联手开发一款被称为“Google TV”的、并运行谷歌公司Android软件的机顶盒。此时，智能电视产品已经在全球各主要彩电市场都有销售。谷歌为智能手机和平板电脑开发的Android OS成为绝大多数产品的核心组件。——谷歌认为，自己进入彩电圈的时机已经成熟，而且前途无比光明。

    虽然此后的一系列实践证明inter的CPU并不如ARM更适合智能TV平台，但是这不能阻止谷歌企图成为智能电视圈霸主的意图，因为它手握Android。Android与windows比较，至少系统硬件要求更低，能耗和维护经济性也更好，更为重要的是开源和免费的特点，使得Android更受不愿被微软“控制”的彩电业亲睐。同时，Android也拥有在智能手机和平板电脑等领域大量成功的应用经验。

    从谷歌进入智能电视市场的路径可以看出，其开端是网络视频YouTube在Apple TV盒上的成功应用；但是谷歌在智能电视领域的核心地位更多的却是由Android OS——这实际上是为了让智能设备更好的“上网”而设计的操作系统。

    因此，某种意义上，谷歌TV诞生的历程就是一部印证了网络与TV的“不了情缘”的历史。而在这段“情缘”之中的另一个主角TV厂商则在为缺乏软件和网络技术、缺乏互联网知识和管理经验而头疼——这就如同谷歌为缺乏硬件制造经验和营销知识而头疼一样。不过，作为启蒙者的苹果Apple TV，却完全不需要以上的两种头疼。

    2007年1月，苹果TV正式亮相。苹果教父，史蒂夫•乔布斯表示，“用户之前可以在iTunes购买音乐和视频，现在用户可以在Apple TV购买宽屏HDTV”。可见，苹果TV机顶盒设计的概念，就是在模仿智能手机、IPOD等产品从传统的PC和新兴的网络上获取内容的成功商业模式，将TV彻底和网络连接在一起。

    如果以苹果的家底分析，其发布苹果TV几乎是“必须”的任务。苹果最初是一家电脑公司，他设计制造或者采购最好的PC硬件。同时，苹果拥有自己的OS，是一家不折不扣的软件巨头。在随身影音设备上的成功，又让其成为了一家网络数字内容销售商，具有网络和内容商双重特质。在成功推出智能手机之后，苹果网络商城这一智能时代特有的商业模式大为成功——苹果又成为了一家“在线软件销售商”。

    软硬兼攻。苹果的生态链之全面和完善，至少在今天的电子消费业界还无人出其右者。因此，面对现在的苹果机顶盒和未来的苹果彩电，无论是谷歌还是传统彩电企业都有致命的“生态圈缺陷”。谷歌缺乏硬件，传统彩电企业没有软件、内容和网络经验。因此谷歌和海信等的合作珠联璧合——这种合作，就如同未来的电视一定要能上网一样，水到渠成、互惠互利。

差距：苹果

    海信与Sony, LG, Vizio和三星并列一起，成为谷歌全球第五大合作伙伴，这是一件可以骄傲的事情吗？

    电子消费业智能时代的标杆企业不是谷歌，而是苹果。这个市值六千多亿美元的巨头，真正的实力是如此表现的：他的粉丝大多是高收入人群，也是高智商人群，但是就是这样的消费者依然很愿意“在产品寿命期内更换”新的苹果产品。

    形成苹果此种独特商业效应的内在动力很多：苹果长期积淀的品牌口碑、文化内涵、市场策略，以及不间断的、常人难以匹敌的、近似于苛刻的产品创新。正是这些“动力”，让消费者愿意花大价钱更新设备，淘汰那些还在寿命期、不应被淘汰的“旧苹果”。也因如此，苹果才被认为是消费电子业中的“奢侈品”。

    与苹果相比，即便海信在国内彩电市场长期保持第一名的业绩地位，但是从消费者的购买心态层面来看，海信与苹果的距离不是一点半点：消费者选择海信，只不过是想选择一个“国产名牌”而已，还谈不上苹果粉丝的那种痴迷。

    而谷歌选择海信作为第五大合作伙伴，或者说目前国内彩电业界唯一的合作伙伴，更多的也不是看上海信的全球影响力，而是看重海信在国内市场的。这就如同，在选择和海信合作之前，谷歌已经与Vizio合作。后者仅仅是北美市场的廉价彩电销售冠军（今年7月，Vizio再次夺回北美市场销售冠军宝座），而不是全球性的企业。谷歌与Vizio的合作的意义只是在于北美市场的布局。

    另一方面，在国内市场，虽然海信是强势的彩电硬件商，但是谷歌却不是强势的软件、或者互联网企业。甚至谷歌因为搜索引擎违法，已经被清退出国内搜索市场。此外，谷歌强势的英语内容，恐也在国内市场难以发挥优势。在国内，谷歌带给海信的将主要是技术上的支持，包括Android系统；以及更多的行业经验。事实上，目前为止我们还不知道谷歌和海信将在国内市场如何推动谷歌TV的发展，或者这个盒子只是海信的一个“外贸产品”（如果这样，谷歌傍上海信这个国内彩电销售冠军的意义将会大打折扣）。

    “未知数”！这是现在形容海信谷歌合作的最好的词汇。这就如同苹果彩电的传说一样让人摸不清边缘。不过，在全球智能彩电企业纷纷选择ARM加Android平台的背景下，谷歌的幕后核心地位已经是难以动摇。从这种意义上，TCL、创维等企业也是谷歌“实际的合作伙伴”。

    所以，有了谷歌的海信自然更加强大，但是依然难以媲美苹果这样的软硬通吃智能巨头的实力。

生态：谷歌仅是一环

    谷歌最可能带给海信的帮助来自技术、运营经验、海外市场的拓展便利等方面，但是这还远不是智能电视的全部。尤其是在国内市场，内容、应用和商业模式，还是需要海信们自己探索。

    海信集团副总裁王志浩认为，目前没有一款应用是专门针对智能电视开发的，所有的智能电视应用都是由Android系统上的手机应用平移而来，而这些平移而来的应用没有一款取得成功。联想移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军也坦言，目前智能电视被超前消费，主要是体验不够好：一是交互设计复杂；二是视频资源有限；三是电视应用匮乏。这就是糟糕的智能电视“生态圈”的冰山一角。

    智能这个方向没有问题，消费者对网络电视、智能电视的喜爱也没有问题。有问题的是彩电厂家的力量不够大：交互设计、软件、内容、运营不仅不是彩电企业的强项，甚至也不可能都由彩电企业来做。但是，在眼下智能之花初开的阶段，彩电企业必须做好“引蜂人”的角色。

    今年7月谷歌大中华区总裁刘允到访海信集团与周厚健董事长共同对话媒体，表示双方最早基于安卓系统的合作，主要针对手机，目前正在进行智能电视的合作。8月2日，谷歌产品发展副总裁马里奥•奎罗斯(Mario Queiroz)亲临海信，共商合作大计。这就是海信“引蜂人”角色的冰山一角。——也许谷歌所有的内容和应用都并不适合国内，这有语言的因素，也有法律的因素，但是谷歌的经验可以为国内同行提供一个可行的参考蓝本。

    海外收购Android深度开发公司、巨资悬赏智能电视应用开发、合作谷歌TV……海信已经摆出了全面向智能技术“接招”的姿态。既需要强化自己的研发实力，更需要合作伙伴的支持。在智能时代，这个讲求生态圈的产业，携手谷歌，海信已经走出国内彩电业最远的一步，也是距离胜利关键的一步。也许在谷歌TV的搅扰下，2012年的下半年会成为智能彩电历史上最不平静的一年！