电视IT化成趋势产业链建设成关键

    5月23日消息，2012年5月，国内IT厂商联想集团正式推出智能电视，并将其称之为IT业界的首款智能电视。此前，包括康佳在内的多家家电厂商也推出了具备连网功能的电视。康佳多媒体事业本部总经理林洪藩在接受搜狐IT专访时称，从事智能电视制造的传统家电企业和IT企业差异不大，电视IT化最重要的是建立赢利模式，双方未来竞争的核心关键是产业链建设。

    概念之争：IT企业和传统家电企业解读智能电视

    林洪藩表示，所谓智能电视，是指具有全开放式平台，搭载了操作系统，可以由用户自行安装和卸载软件、游戏等第三方服务商提供的程序，通过此类程序来不断对彩电的功能进行扩充，并可以通过网线、无线网络来实现上网冲浪的这样一类彩电的总称。

    以康佳为例，2012年3月，康佳推出同步云电视，该电视在Android4.0平台的基础上，与软件应用及内容提供商合作，可实现通过Touch智控完成人机交互同步，通过基于云计算的各种应用实现云端同步。

    作为国内首个推出智能电视的IT厂商，联想集团对智能电视提出了自己的看法。联想集团高级副总裁、MIDH总裁刘军表示，智能电视区别于传统电视的三个特点，一是来自乐商店的海量APP应用，一是联想人机交互设计，此外，还要有可用于点播的海量正版视频。

    优劣对比：家电厂商和IT企业各有所长 产业链建设成核心之争

    家电厂商和IT企业谁更懂智能电视？包冉认为，传统家电厂商和IT厂商从事智能电视均各有利弊，传统家电企业的优势在于电视机本体的用户体验把握和产业链资源的聚合，而IT企业做智能电视更擅长于智能交互体系和APP应用平台的搭建。

    林洪藩在同搜狐IT对话时表示，作为传统家电，国内彩电企业多年从事电视领域的工作，对消费者和市场的需求把握比传统IT企业更到位。电视IT化最重要的是要建立赢利模式，从这个角度上说，各企业几乎在同一起跑线上。纵观家电企业和IT企业，双方各有所长。

    林洪藩认为，从技术方面来看，传统彩电企业与IT企业差异不大，国内许多彩电厂商如康佳、海信、TCL等品牌的电视产品都先后推出了基于安卓4.0操作系统。不闪式3D、流行的语音识别和手势识别功能、内置的可无线上网的Wi-Fi模块也已经成为传统彩电企业智能产品的标配。

    “销售渠道、画面质量和产业链整合方面，传统家电略胜一筹，” 林洪藩称，“传统电视的技术进步是由画质推动的，从CRT、LCD、LED向OLED一路演进。传统彩电企业各具特色，如夏普的四色技术、索尼的BE3图像处理引擎等等；产业链整合方面，许多家电企业已经具备了生产液晶模组的条件；至于销售环节，国内彩电业渠道已深入国内五六级市场。而IT企业多半以销售电脑为主，采用代理制，且渠道与彩电渠道并不重合，重新架构一个新的销售体系也是一项不小的工程。”

    林洪藩坦承，传统家电企业也存在劣势，虽然传统彩电和IT企业各自都有相对完整的售后服务体系和服务网点，但从电视的售后技术难度方面考虑，IT厂商似乎更有优势。

    联想集团为代表的IT企业对于双方的优劣式也有不同的解读，刘军表示，真正的智能电视应当在传统电视的功能上实现两大方面的拓展，一个是视频点播功能，这让电视从一个被动收看的产品，变为想看什么就看什么的互动电视。另一个，是支持互联网应用，电视作为家里最大的一块屏幕，一旦接入互联网，可以延伸出很多种家庭应用，比如游戏、教育类或者视频电话等。从这两个角度讲，传统的IT厂商更具备优势。

    以联想集团为例，2011年3月，联想集团与上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司旗下的新媒体公司百视通在上海签约，联合成立名为“视云网络科技”的合资企业，进军互联网电视领域，基于双方协议，联想的互联网电视终端将获得新媒体资源，包括上海东方传媒集团来自全球的高清、高质的视听内容，以及多种非视听增值服务。仅此一项，联想就获得了数十万小时的正版视频片源。

    此外，联想打造的乐应用商店为联想智能终端提供了数量巨大的APP应用，且该数量在不断的增加。为了吸引开发者加入到乐应用商店中来，联想推出“乐基金”计划，首期投入1亿元资金奖励开发者。来自2011年底的统计数据显示，联想乐商店已拥有1.3万多款应用，比去年同期增长了13倍，下载量增长了10倍。

    商业模式分析：电视产业向IT靠拢 电视IT化成趋势

    林洪藩在同搜狐IT对话时表示，电视IT化最重要的是要建立赢利模式，传统彩电企业与IT企业未来竞争的重点在于产业链生态环境的建设，谁能率先找到合理的商业模式、服务模式，真正实现互通有无，谁就有可能笑到最后。

    林洪藩认为，电行业要实现向上游突围，同时也要向下游积极延伸，建立起更加完善的产业链布局。而智能电视完整生态产业链的顺畅，更多体现在注重内容、平台的开发，打通电视产业上下游各个环节上面。

    传统家电开始重视内容，以康佳为例，借助Android操作系统，以及与百事通、腾讯、百度等几十家内容商及服务商的合作，充分整合资源，向用户提供视频、游戏、教育、资讯、健康、社区等多种类的内容及服务，形成了一个完整的产业链。

    “中国彩电企业想要赢得更大的市场份额，只有最大化、最优地实现各种设备间的“无缝连接+同步云”才能以产品致胜市场。” 林洪藩分析认为，“联想、索尼、三星、LG、索尼、HP等已经在四屏战略上完成布局，这些厂家借助一体机、智能手机、平板电脑、及电视互通互联，共享软硬件资源和信息，实现按需提供给计算机和其他设备；这些终端设备之间通过云计算这个“桥梁”联系起来，通过“无缝同步”实现资源和信息的互换。”