2011年度家电行业“十大事件”回顾

百思买退出中国

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    2011年2月22日，全球第一大家电连锁企业美国百思买集团，在官网发布公告称，将关闭在中国的9家连锁店。成为百思买全资子公司的五星电器，将全面代言百思买中国业务，但是将以五星电器的名义而不是身份显赫的百思买矩形LOGO。某种意义上，百思买在中国家电零售市场正从产业投资人变成了纯粹的财务投资人。

    2004年12月11日，根据WTO规定，中国零售业全面开放。2005年3月，百思买宣布进入上海开店。人们惊呼：狼来了。然而百思买在进军中国市场后，并没有达到预期的效果，战略性投资试水失败。

    百思买之所以选择退出中国，业内人士普遍认为是百思买的经营模式在中国“水土不服”。在国内家电卖场，国美、苏宁普遍采取的方式是快速“跑马圈地”迅速占领国内一二级市场。在经营模式上，国内家电连锁普遍采用出租场地的形式，而百思买在中国沿用的依然是其在美国的买断式经营，即以较低的价格采购产品，再以较高的价格卖出。然而此种模式在惯于打价格战的中国市场显然“水土不服”。

    不过，百思买的官方人员表示，将会吸取此次教训卷土重来。

    2 国美陈晓离任

    2011年3月9日晚，国美发布公告称，陈晓辞去国美董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务，自2011年3月10日起生效，以及孙一丁先生辞任国美电器执行董事，自2011年3月10日起生效。孙一丁辞任董事后还将继续留任国美电器副总裁职务。国美董事会委任张大中先生为国美电器非执行董事及董事会主席，以及委任李港卫先生为国美电器独立非执行董事，自2011年3月10日起生效。

    陈晓为何退出?当初黄光裕对陈晓的指责不外乎三大理由：其一，陈晓收缩经营的战略失误，导致国美在与苏宁的争夺中痛失领头地位;其二，陈晓对国美高层实施“股权激励”是“慷”大股东之“慨”;其三，引进贝恩资本后进一步增资扩股，意在“稀释”第一大股东股权。

    而“挺陈派”则说，在黄光裕入狱的危局中是陈晓力挽狂澜，其战略思路和种种举措从根本上都是为了让国美摆脱困境。但在黄光裕家族几乎可以和国美划等号的股东结构中，任何有损家族利益的事情，哪怕在表面上有理，也是“无理的”。因此，陈晓退出的理由最终只有一条：做法不符合家族利益。

    3 京东再融资PK“美苏”

    2011年4月初，京东商城CEO刘强东透露京东商城完成了15亿美元的第3轮融资，此轮融资由俄罗斯投资集团DST、老虎基金等6家基金和一些社会知名人士投资，被称为中国互联网史上最大一笔融资。但据报道，这个15亿美元的数字实际含有水分，真正到账的并没那么多。

    京东之所以对外声称拿到15亿美金，无非是因为需要按这个数字来计算京东的总估值，如果不到15亿，那估计就达不到100亿美金，而达不到100亿美金，未来如果实施IPO，投资人的投资回报就会很难看。

    分析人士指出，京东之所以要融资，是为了扩规模，并进一步完善物流体系，并最终达到和国美、苏宁相抗衡。然而到目前为止，京东一直未能实现盈利，目前京东的毛利率大约为4.5%，而亏损率则接近9%，有分析人士测算，即便京东第三轮融资实际到账了15亿美元，这笔融资也仅够烧一年半，一年半以后，也就是2012年的10月份，还是要继续融资，或者上市。而能否顺利融资，本身就存在诸多不确定因素。而说到上市，据京东最乐观的预测，也会到2013年。然而，远水不解近渴，如何活过2012，是当下京东面临的最大问题。

    4 海尔并购三洋冰洗业务

    2011年7月28日，海尔集团公司与日本三洋电机株式会社签署备忘录，海尔将收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱资产和销售网络。10月18日，海尔集团和日本三洋电机株式会社正式签署收购协议。

    根据双方签署的协议，海尔将收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其它家用电器业务，收购也包括三洋洗衣机品牌AQUA以及相关品牌。同时，双方就“SANYO”标识的使用达成一致。此次收购完成后，海尔在日本市场将实现“Haier”和“AQUA”双品牌运营;在越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚市场，海尔在运营“Haier”品牌的同时，将在指定期间内于冰箱、洗衣机、电视、空调等产品上使用“SANYO”品牌。

    业内人士认为，海尔收购三洋对双方来说都将是有利的。一方面三洋摆脱了非盈利业务的沉重包袱，另一方面，海尔也获得了更多的资源。

    海尔收购三洋也影响了国内合肥三洋的业务。合肥三洋在与三洋的合同到期后，将面临无品牌可用的尴尬局面，不过目前，合肥三洋已经开始启用新品牌“帝度”。

国产品牌共推云电视

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    2011年8月份，国产六大彩电企业集体退出了“云电视”并发布了相关战略规划。

    8月中旬，海尔率先揭幕全球首款“云电视”;8月16日，海信在京发布的个人智能电视I’TV;8月18日，创维推出云电视;之后长虹发布了“端云一体化”的智能战略;几乎同时，康佳联合中科院推出智能云电视;TCL推出四大系列超级智能云电视。

    国内六大彩电企业之所以集体推出云电视，业内人士认为，一方面是为了抓住机遇，力争在云时代走在日韩前面，另一方面也是迫于苹果、联想等进军彩电业的压力。若苹果电视问世，凭借其强大的品牌效应，对现存的彩电品牌企业定会造成不小的压力。

    6 苏宁易购卖图书

    2011年10月31日，苏宁易购图书正式上线，并打出了“0元购书”的促销活动，吸引当当网、京东商城等也加入图书价格战。据了解，早在2011年年初，苏宁易购就制定了向全品类发展的计划。

    苏宁副董事长孙为民更放言，“除了不卖生鲜其他什么都卖。”全面发力电子商务、意欲在网上“再造一个苏宁”。由此，苏宁易购与专注于家电类电子商务的国美库巴网分道扬镳。

    苏宁易购转型综合类电子商务平台有备而来。2010年1月上线的苏宁易购，经过近2年的准备，在2011年10月底一下子就上架60万本图书，并和国内近百家国有出版社和300多家民营出版商建立了合作关系。这个规模将超过目前国内最大的图书网购渠道，使卖电器出身的苏宁电器一跃成为图书B2C的老大。

    在2011年6月，苏宁电器在发布未来10年规划时，苏宁董事长张近东高调表示，苏宁电器要线上线下两条腿走路。苏宁易购要成为网上的亚马逊，苏宁电器最终成为中国的“沃尔玛+亚马逊”。

    7 联想进军彩电业

    2011年11月29日，在联想集团移动互联战略暨新品发布会上，联想智能电视乐TV首度亮相。

    据了解，这款乐TV采用联想自主研发的操作系统，能够与联想的乐Phone、乐Pad等移动终端进行互联互通。据联想方面透露，这款乐TV将于2012年第一季度上市，不过对于电视机的尺寸、售价等问题，联想拒绝透露更多细节信息。

    作为IT企业联想做电视前景如何有待观察。不过国际上谷歌、微软等已经开始在尝试做电视，苹果也透露出做电视的意愿，未来几年彩电行业竞争将会异常激烈。

    8 美的大裁员

    1年前，规模达千亿级别、国内白电巨头的美的电器放出豪言，欲5年再造一个美的;然而1年之后它又掀起一场轩然大波的裁员风暴，震撼着原本平静的家电市场。从2011年11月开始，关于美的集团“大裁员”的传言就广为流传，尤其是进入年终岁首，“裁员幅度甚至超过60%”的消息就如愈刮愈冷的北风一样，让人感觉到家电行业突然而至的飕飕冷意。

    有媒体称，美的旗下四大销售体系——制冷、日电、暖通和机电都出现了“大刀阔斧”的裁员，地域涉及广州、北京、陕西、浙江等多个省市。然而美的电器董事长方洪波回应称，美的部分销售公司为了应对外部环境确实在进行收缩，但是美的没有进行“有组织”、“有具体量化指标”的裁员，流言严重言过其实。

    从公开渠道了解到的各种信息来看，裁员的家电似乎远不止美的一家。早在2010年春季，海尔就已提出全球裁员15%的管理目标，而2011年10月底，惠而浦宣布在欧洲和北美裁员5000人，相当于其北美和欧洲员工总数的10%左右，在此之前，索尼、飞利浦和松下也都抛出了裁员计划。

    部分专家认为，家电业也是“几家欢乐几家愁”，美的“换血性裁员”，不能看作行业“裁员潮”的信号，或只是在个别行业的局部市场现象，并不是整体性的全部行业的萧条。此次家电业的裁员风波，有企业主动调整的结果，也有行业下滑的因素，但是不管如何，不少数据显示，家电业正面临着越来越大的转型升级的挑战与压力。

    9 家电下乡在三省一市结束

    2011年11月底，家电下乡在四川、河南、山东、青岛三省一市如期结束。

    家电下乡结束后，不再施行。而在2012年，家电下乡在全国范围内将陆续结束。家电下乡产生了哪些影响呢?从正面影响来看，家电下乡对拉动内需起到了促进作用，也使得农村消费群体得到实惠，提升了农民的生活水平和生活质量。从企业层面来讲，家电下乡首先让很多企业度过了08年金融危机，一些中小企业受益。家电下乡在濒临倒闭的情况下，重新活了过来。另外，得益于家电下乡，过去很多家电企业在农村市场未被打开的渠道也被打通，并不断完善。除此之外，家电下乡也第一次让国内家电企业面对外资品牌竞争取得了绝对性的胜利。

    不过家电下乡也带来了一些负面影响。首先是有些需求被提前释放了。其次，其在一定程度上也导致了竞争不规范。很多家电企业在政府补贴下，依靠低价竞争间接扰乱了竞争秩序。第三，家电下乡也间接影响了家电企业在技术上的创新。不过，综合而言其利远远大于弊。从目前经济状况看，家电下乡结束后，家电业可能将面临寒冬。在此情况下，商务部又该如何推出消费新政来促进家电行业发展呢?

    10 新科裁员30%

    曾经的“VCD英雄”新科如今却传出了“快要破产”的重磅消息。有媒体引述当地政府官员言论称“新科已经因资不抵债，向法院提出了破产申请”，同时，新科拟裁员30%左右，部分工厂也将关闭或搬迁。不过，新科集团却回应称新科要破产“这是瞎扯”。但也坦言，新科确实在进行以瘦身为主旋律的“转型升级”。

    作为江苏常州全国有影响的重点科技企业，新科曾在上个世纪90年代进入了不少寻常百姓家。在巅峰时期，新科VCD曾占据国内30%左右的市场份额，在本世纪初，曾连续3年名列江苏自营出口企业榜首。

    人们或许都不知道新科的产业涵盖了液晶电视、EVD、家用DVD、中国蓝光高清视盘机、车载多媒体系统与GPS导航器，甚至空调、滚筒洗衣机等领域。但就是这样一家明星企业，近年来却逐渐淡出了公众视野。业内人士指出，新科在发展上摊子铺得过快过多，在经济不乐观大环境下“转型升级”是无奈的选择。