康佳彩电业务布局长三角 面板厂商倚重中国市场

“有梦的人真美。”康佳集团董事局主席兼首席执行官侯松容2月28日在昆山液晶模组项目开工仪式上，引用了康佳集团最大股东华侨城集团总裁任克雷曾经说过的话，诉说康佳几年前在黑暗中摸索时的心情。

　　7年前年仅34岁的侯松容接掌了康佳集团总裁的职位，就是在这7年中，TCL收购汤姆逊、海信平板业务异军突起、长虹高调介入等离子屏领域等重大事件引发了中国彩电业的裂变，但侯松容选择了低调，甚至是沉默。

　　不过这种沉默被江苏昆山光电产业园里轰鸣的机器声打破了，2月28日侯松容在这个还有点阴冷的日子里对外宣布，康佳投资8.86亿元的液晶模组项目正式开工建设。

　　彩电业务的短板

　　侯松容上任之初正赶上中国彩电业从CRT(显像管)电视向平板显示转型的起步时期，在彩电业务的布局上他显得有点谨慎保守。2004年、2005年康佳彩电业务收入均不超过70亿元；2006年、2007年的彩电业务收入也只是在100亿元左右徘徊。

　　主管康佳彩电业务的人事变动似乎可以解释这一现象。2005年10月康佳集团多媒体事业部总经理离任，并离开康佳；2007年5月康佳集团多媒体营销事业部总经理叶涛离任，同期离任的还有主管康佳平板业务的总经理刘丹。现任康佳集团多媒体事业部总经理是穆刚，在叶涛在任时穆刚为康佳多媒体事业部运营管理中心总监。

　　从2006年开始侯松容就提出了价值经营的理念，当年康佳彩电业务突破100亿元，同比增长8.66%。但从2007年初开始的中外品牌价格战恶化了中国彩电业市场竞争环境，特别是上游液晶面板厂商的不规则出牌，让国内彩电整机企业损失惨重，当年康佳彩电业务收入下滑了5.33%。

　　客观地说，特别是穆刚执掌康佳多媒体业务之后，康佳还是取得了不错的成绩。据北京中怡康时代市场研究公司对全国393个城市4049家门店的监测数据显示，2007年、2008年康佳彩电业务的市场占有率都是全国第一，分别为14.09%和14.87%。

　　不过，成就康佳彩电业务第一名的则是CRT电视，两年来康佳CRT电视业务市场占有率分别是18.31%和21.49%，都是全国第一。但是两年来康佳液晶电视业务市场占有率分别是8.33%和10.08%，排名分别是第五和第三，在国内液晶电视市场康佳还落后于海信和创维。

　　其实，从2007年开始国内彩电企业都开始思考进入平板电视上游领域，而且大部分都行动起来了：海信在青岛建立国内彩电企业首个液晶模组生产线，创维参股韩国LGD在广东的模组工厂，长虹计划投资21亿美元进军等离子屏领域，TCL在惠州携手韩国三星建立自己的液晶模组生产线。

　　国内五大彩电巨头中，唯独康佳按兵未动。