国美2007年实现销售收入424.79亿

    2008年4月17日， 中国最大的电器及消费电子产品零售连锁商国美电器控股有限公司（香港股票编号：493）公布了2007年经审计的上市公司板块的全年业绩。在行业资源整合加速和竞争激烈的背景下，国美集团继续保持了良好的发展势头。由于国美集团分为上市部分和非上市部分两大板块，因此，以下所有数据仅为上市公司业绩，不含非上市公司的业绩。截至2007年12 月31日，国美电器上市公司实现销售收入424.79亿元人民币，同比增加71.77%；权益所有者应占净利润11.27亿元人民币，同比增长37.62%；扣除可换股债券之衍生工具公允价值评估及汇兑损益、投资性物业公允价值评估等非经营性权益后的权益所有者应占净利润18.83亿元人民币，同比增长155.80%。因此调整后的2007年度的每股盈利为0.59元人民币，较去年同期增长73.53%。

    2007年，国美全面托管大中电器，巩固了北京及天津的龙头地位；目前业务整合相当顺利，相信会取得令人满意的协同效应。收购陕西蜂星，确立了通讯业务模式。国美电器及母集团已经进入除西藏、台湾、宁夏外中国所有的区域，并在几乎所有一级城市和部分二级城市开展业务。集团目前拥有中国家电零售业最大和最完善的门店网络规模，在中国经济支柱和发展龙头的北京、上海、广东三地，占据市场据对优势，并在大多数城市巩固和增强和市场领先地位。2007年国美集团拥有门店总数1074家，其中上市公司门店总数达到726家，覆盖182个城市；净增加139家门店，新进入22个城市。

    国美集团总裁陈晓先生认为，集团业绩的大幅良好增长，主要是在于集团于2007年确立了以提升单店经营质量为主要增长方式，以差异化经营为主要经营策略的思路。通过主推、包销、定制、ODM等多种方式实施差异化经营，提升綜合盈利能力。国美集团相信，提供差异化的产品与服务是提升公司竞争力的核心要素之一，未来集团将进一步加大差异化产品的丰富度和推广力度，并藉此形成公司新的利润增长点。

    2008年，国美集团确立了以客戶为中心，并以差异化经营为重要经营策略的发展思路。集团经营能力提升的重点将放在单店经营质量提升、二级市场业绩提升、3C品类銷售占比提升三方面。同时加强集团品牌建設、网络建設、人才建設和信息化建設。

    此外，永乐的成功整合及其发挥的协同效应对公司2007年的业绩提升也做出了显著贡献，公司预期永乐的协同效应在2008年还会进一步体现。基于国美电器在购并及发掘协同效应方面的丰富经验和成功先例，管理层预期大中整合的协同效应将会成为公司2008年的又一个亮点。

    2008年度，国美上市公司计划新开门店约120家，其中旗舰店约30家。另外，集团将大力拓展通讯业务，计划通过自主开店和收购专业通讯连锁零售商并举的方式形成通讯专业连锁零售行业的明显领先优势，为迎接3G时代提供充分准备。

    国美电器总裁陈晓先生说，在行业基本完成规模扩张和有效整合后，基于新的市场竞争环境以及行业发展的规律，公司由经营供应商和商品转型为经营客户，因此，必须适时地实施战略转型，将服务提升到公司全新的战略层面。国美集团管理层对公司的未来抱着相当可观的憧憬。我们相信，公司已做好了全面准备来迎接市场提供的机会，并充分面对将来的挑战。公司将会继续坚持自身发展和收购兼并并举的扩张策略，在规模不断提高、市场份额不断加强的同时，进一步提升公司的全面经营效益。

    高盛近日表示，国美业绩焦点将放在同店销售趋势以及毛利率表现，相信08年毛利率将持续改善。该行维持国美买入评级，目标价22.6港元。