“我喜欢叫‘狼来了’。”在广电风向标———中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2008）上，数字电视发展及其在三网融合新形势下面临的挑战，成为各方关注焦点。天柏宽带网络科技有限公司总经理吕品直言，“三网融合的1号文被认为是一个妥协的文件，这个门一旦打开，宽带互联网、电信固网公司会毫不犹豫大举进攻广电链条上有价值之处。”
在CCBN2008“有线电视数字化与三网融合”论坛上，尽管各方有意淡化，但记者明显可感受到广电和电信之间的火药味。于此三网融合终于“名正言顺”却尚无实质进展之时，两系竞争逐渐升级，均加速渗透，并感受到对方相当的压力。其中IPTV对于有线数字电视的压迫更是令广电运营商时刻警惕。而国家广播电影电视总局副局长张海涛“抢占新阵地”的新媒体“通缉令”也首次回响在耳侧。
数字电视仍有盈利压力
记者在CCBN2008上获悉，目前全国广播电视人口覆盖率分别达95.4%和96.6%，比2002年底提高了两个百分点。全国有线电视用户超过1.5亿户，比2002年底增加了五千多万户；有线数字电视用户数超过2600万户，比前年翻了一番。去年全国广电系统总收入超1314亿元，比2002年底的514亿元翻了一番多，连续五年保持10%以上增速。
上述数据意味着目前中国的数字电视形势良好，有线电视用户中近25%已享受到数字改造成果。展会现场展示了多种机顶盒、各种系统解决方案，发展势头良好。但吕品却表示仍有部分数据证明现状并不令人满意，“依然处于进退两难的局面。”据其介绍，数字电视网络公司通过自筹资金、银行贷款及政府支持、免税贴息贷款等，已发放2000万个机顶盒，但“所有网络公司到目前为止还没有还清债，包括青岛广电，借款是十年。”所有网络公司都是在负债情况下生存，每送出一台机顶盒，收视率增加部分要四到六年才能够连本带利还回来，单靠增加收视费根本不够用。“
有广东省运营商人士认为，数字电视整体转换前期带来的大量资金投入使广电背负了巨额债务，而仅依靠提高月租费，很难在短期内实现盈利。据了解，在没有形成规模化改造的地区，每户改造成本约为600元/户，投资回收期一般在3～4年。
