被迫攀附索尼 夏普液晶现成长倦怠危机

    夏普和松下，决然不会再度上演2005年中国北京第八届科博会上叫板“液晶和等离子谁将主导平板市场”那一幕。眼下，这对老冤家业已成为日系两大液晶阵营的首领：2008年2月26日，索尼和夏普确定合建第10代液晶面板生产线，令原本局势复杂的日系液晶竞争格局，明显地形成以夏普为核心的“东芝-夏普-索尼-先锋”派系和以松下为核心的“松下-日立-佳能”派系。

    上周四，本报记者采写了《松下等离子电视：王者路上亦有隐忧》一文，深入剖析了松下等离子的战略演变，而此期，本报记者将目光锁定夏普的液晶战略，以此展现这个一向低调的企业，正在通过联手东芝、索尼，力推超薄液晶，在液晶产业掀起巨大风浪。

    2006年痛别市场绝对领先的历史之后，夏普液晶在2007年又告别了“孤军奋战”，先后结盟先锋、东芝，并在2008年年初，通过与索尼的大手笔合建第10代生产线，强力地巩固了以夏普为核心的“夏普-东芝-索尼-先锋”阵营。而对于夏普而言，这场整合的势在必行，不仅体现在全球液晶面板业合纵连横的大势所趋，而且更深层地表现在“命系液晶”的夏普液晶业绩良好背后的隐忧——增速缓慢。