06上半年中国平板电视产业三喜三忧

    ·松下和日立：中小屏幕做液晶，大屏幕做等离子；

    ·东芝：曾经是液晶和等离子都做，但现在重点为液晶；

    ·三洋：液晶、等离子、3LCD电视；

    让我们看杰克.特劳特是怎样描述战略的：什么是战略？战略就是与众不同。显然，国内企业的战略重点太雷同了，这是我国价格战如此频繁的主要动因。

    三忧：心态缺乏平和

    赛诺公司根据多年的研究，一直坚持一种观点，那就是中国彩电市场一定是多元并存的格局，即，在未来几年内，液晶、等离子、微显、CRT，以及今后可能出现的各种电视技术，都将在不同程度上在市场上共存。我们也不否认某些电视技术可能从市场上消亡，但一种电视技术类型独霸市场的格局是几乎不可能的。

    但是，无论彩电企业，还是媒体，都似乎抱定了“液晶电视独霸天下”的观点，产品重点是液晶，宣传重点也是液晶。似乎，液晶电视是十全十美，而其它类型的电视全部一无是处。

    前一段时间，：“中国视像行业协会”、赛诺市场研究公司、《中国电子报》共同发表了《中国等离子产业白皮书》。我们一再声明，绝无攻击液晶电视的意图，液晶电视是中国、乃至世界显示市场成长最快的产业，我们只想把中国彩电市场的本来面目还原给消费者。但是，一些企业和媒体还是误解了我们的本意，非得把等离子电视和液晶电视对立起来。

    所有这些，都是心态缺乏平和的体现。实际上，任何一种产品，都有它的优点，也有它的不足，既然存在，就有它存在的理由。极端地夸张某类产品的优点，或贬低某类产品的不足，都是不可取的。在此，我们举出一些心态缺乏平和的语言：

    “等离子明年可能被淘汰”

    “多数42英寸等离子电视是伪高清”

    “液晶电视是伪数字电视”

    “CRT彩电很快会被清除出场”

    过份依赖低价、战略重点雷同、心态缺乏平和，都是我们必须给予警惕的，这样，我们才能在新的一轮市场机会中，抓住机会，防范风险。