【昨天对手今日联盟三星索尼搅乱HDTV一池春水】PjTime.COM 行业新闻索尼

    针锋相对的敌人走在一起，化干戈为玉帛的推动力是否能辅助新势力称霸HDTV市场？本就一团混战的显示器面板在踏入2006年之际，又将冲突不断

    2006年4月中旬，三星和索尼正式宣布，将联合投资20亿美元新建第7代LCD工厂，生产全球迄今为止最大的LCD电视面板。此前，夏浦、日立和LG飞利浦3大公司也宣布联手开发高清晰电视(HDTV)面板。　

    近年来，由于产品价格的优势明显，索尼电视的品牌地位迅速由业内第四跃升到第一，而三星也跨入全球5大电视品牌之列。DisplaySearch组织认为，三星、索尼联手打造新工厂会对竞争对手造成更大的压力。竞争对手要么扩大投资，要么退出市场。　

    “我们无法准确地说这是铁板钉钉的事。但是，这肯定会对那些在苦苦维持成本费用的竞争对手构成极大的挑战。”

    由此可见，三星、索尼的举措标志着业内新一轮血腥竞争的开始，也是三星、索尼欲称霸HDTV市场的强烈信号，2006年将是HDTV市场重新洗盘、格局初现的一年。

    两强联手各取所需　

    在电子市场，三星和索尼真可谓一对欢喜冤家。过去，索尼与三星长期对抗。一个是电子消费业的先驱，树大根深；一个是后起之秀，势如破竹。

    电视市场曾经是索尼称霸的舞台，但如今风光不再，在其他对手的蚕食下地位岌岌可危。2005年6月，斯丁格履新伊始，就围绕电视业务展开了大刀阔斧的调整。美林证券的分析师Hitoshi Kuriyama称：“斯丁格需要比计划更快地调整电视业务”。在HDTV的宣传攻势中，索尼与IBM和东芝联合开发Cell芯片，图像质量大为改善。但是，在日本国内市场，索尼在松下、夏普等强大对手的紧逼下，HDTV销售并不乐观。在美国市场，索尼地位相对稳定，但价格竞争压力加剧。　

    在这种情形下，索尼如果不对电视业务进行“外科手术”，单独依靠自身力量，恐怕很难在四面楚歌的市场竞争中甩开对手，保持应有的份额。此时，电视业内的后起之秀三星自然进入了索尼的合作视野。索尼意识到，与其与三星死磕下去，还不如化干戈为玉帛，或许还能帮助自己重新找回电视业内的王者光环。　

    同样，处在上升势头的三星也希望借助索尼的影响进一步巩固自己的LCD实力，实现问鼎王者宝座的夙愿。一个想急于脱困，重振雄风；一个想乘势而起，再创新高。合作是大势所趋，是形势逼人。　

    索尼负责知识产权部门的副总裁Yoshihide Nakamura称：“我们已进入了一个数码时代，有些事情你无法单独完成。我们感到必须与三星建立某种合作关系，否则我们会面临极为严重的后果。” 当然，三星与索尼在HDTV市场既有合作，也有竞争，合作是为了更好地对外竞争。双方结盟，在与其他对手的较量中就能充分体现规模效益，在技术和价格上压倒对手，实现各自的战略目标和市场定位。双方由对抗走向合作，由敌人变为盟友，意味深长。

    两大阵营尖锋对垒　

    随着市场对HDTV需求的不断升温，围绕HDTV的生产，业内泾渭分明，全球逐渐形成了两大阵营的对垒，即以三星、索尼为首的阵营，对垒以夏浦、日立和LG飞利浦为首的阵营。其他的生产厂商，或自成一体，或正在寻求合作伙伴。可以说，未来HDTV的走向在很大程度上取决于这两大阵营的较量。

    人们不仅要问，为何众多巨头都不约而同地青睐HDTV？这是因为，随着数字电视逐步取代模拟电视，HDTV将大行其道，成为未来的主流。据Parks协会做的最新调查显示，2004年，全球HDTV市场收入达210亿美元。到2009年HDTV的销售会超过650亿美元，届时，美国政府将立法规定各大电视台停止模拟电视的播出。美国是全球最大的数码电视消费国，在美国的引领下，全球电视业向高清电视转型正在风起云涌，渐行渐近。

    在这种大趋势下，各大厂商都纷纷调整生产计划，上马新的面板生产线，试图争夺未来市场的制高点。但是，随着业内价格竞争压力的增大，一些生产规模不大的厂商倍感形势之严峻。他们清楚地意识到，要想在HDTV市场立足，获得应有的市场份额，技术诚可贵，但最重要的是规模效应。只有保持技术领先，大规模地生产高清晰面板，才能在价格战中跟进较量，才能在价格持续走低中保持微利。2005年秋天，索尼推出了Bravia平板电视，40英寸的价格为3000美元。而竞争对手相同产品的价格为3500美元。因此，如果对手不进一步压价，竞争是无法支撑多久的。

    因此，不论是三星索尼联盟，还是夏浦LG飞利浦阵营，联手合作就是为了降低生产成本，适应市场价格战的严峻挑战。两大阵营都在通过采用新技术，建立新工厂向对方阵地蚕食。2005年，LG飞利浦在韩国的坡州修建全球最大的液晶面板工厂，这项工程投资约50亿美元。随着新工厂的建立，LG飞利浦作为全球第一大液晶面板制造商的地位将得到进一步巩固。LG飞利浦计划在未来10年向坡州工厂投入250亿美元，将其生产能力扩大8倍。

    同时，三星电子也表示，要在Tangjeong投资200亿美元建立新的液晶工厂。而夏司耗资14亿美元打造的新的液晶面板工厂，可望于2006年10月投入运营。此外，我国台湾的液晶面板厂商友达广电、奇美光电以及其他厂商也是追加投资，加紧了追赶的步伐。

    从技术水准和生产规模上讲，上述厂商都不分仲伯，咬得很紧。这种针尖对麦芒的对垒，很难说谁优谁劣，博弈的结局恐怕盖棺才能定论。

    两种技术此消彼长

    对于消费者来说，未来要选择HDTV，仍存在多种可能性，因为市场上还存在LCD、等离子和其他的技术产品。近年来，HDTV市场的竞争主要体现在LCD与等离子技术的较量。事实表明，在37英寸以下市场，LCD无疑是王者，因为LCD一开始推出时主要针对PC屏幕而量身定制，小屏幕能使其技术最优化。而在37英寸以上的市场，等离子则更胜一筹。目前，在40英寸以上平板电视机市场，等离子电视占据了88％的份额，而且份额仍在提升。随着产量的增加，其成本将进一步下降，则价格优势将会进一步加大，42英寸等离子电视的价格在2007年估计会跌到1150美元。

    37分割线，已成业内厂商竞争的一种约定俗成，各大厂商都在依靠自身优势在各自擅长的区域内努力耕耘。但是，这种市场的划分也非绝对，市场的格局会呈现出你中有我，我中有你的迷离状态。

    尽管等离子技术在大屏幕市场的优势明显，但LCD技术决不会固守阵地，把自己局限在小屏幕市场，而是会以小屏幕市场为圆心不断向外扩散。未来，LCD会以低价为契机，向42~60英寸市场发力。　

    LG飞利浦公司的副总裁Duke Koo指出，今后，LCD和等离子电视将在40英寸领域展开激烈较量。美林证券的分析师也认为，通过积极的进攻策略，3年之后液晶电视将取得市场的优势。而等离子所统治的大屏幕市场会受到很大的影响，占有率会进一步萎缩。在这种情况下，等离子则会以退为进，向更大的面板市场挺进，向家庭、室外广告和其他领域渗透，以弥补中等面板市场的损失。

    过去，在各种家电产品的较量中，中国市场都起到了举足轻重的作用。如今，面对HDTV井喷式的增长，谁能笑到最后，谁能问鼎全球HDTV市场，中国因素仍会起到十分重要的作用。据诺盛顾问预测，中国HDTV市场到2010年将接近3000万台，受2008年北京奥运会的刺激，市场需求会出现激增，行业用户市场将大大增加。　

    几年前，HDTV对广大的中国消费者来说，还属于“贵族消费”，人们只能望价兴叹。但是，随着HDTV技术的不断成熟，随着价格战的日益升温，HDTV的价格似乎开始为更多的中国消费者所接受，其似乎离平常百姓的生活距离越来越近了。

    专家预测，如果2006年国内平板电视销量超过500万台，HD电视的销售额将占彩电行业的50%以上，如果HD电视亏损，就意味着彩电全行业将陷入亏损。

    令人欣喜的是，面对巨大的市场机遇，面对国外洋品牌的激烈冲击，我国的电视厂商也在自力更生，奋起直追。目前，创维、TCL、康佳、长虹4大巨头已经宣布联手共建LCD面板生产线。

    但愿，我们这些民族企业能在全球HDTV大潮中高举创新的大旗，处惊不乱，从容应对，积极扼制三星、索尼称霸中国HDTV市场的野心，进而在这一市场占据一席之地。