朋友从美国回来,闲聊时说到他在美国的打工经历:刚到美国时,他利用业余时间为一家中国公司做市场调查,公司根据他和同事的调查,迅速将产品打入美国市场并获得不菲业绩。此事给了他极大启发:任何企业和产品,只要有钉子锲入木缝的劲头,就一定能开辟出自己的市场。让朋友钦佩不已的这家公司,是中国海尔公司。
据朋友讲,虽说是国内家电市场的大哥大,可海尔刚到美国开发市场也是难上加难。当时,海尔想在冷柜市场分得一杯羹,可美国的GE、惠而浦等大企业生产的冷柜已把美国的冷柜市场控制,几乎没有插足的可能。海尔聘请了很多中国留学生搞市场调查,调查显示,美国的冷柜大多是200升以上的“大家伙”,可美国家庭人口越来越少,留学生、单身汉越来越多,小冷柜应该很有市场;而由于劳动力价格高,美国的企业不愿生产小冷柜,这样就在市场上形成了一个缝隙。于是,海尔迅速向美国市场推出60升到160升的系列小冷柜。由于设计新颖、价格便宜、质量高超,在纽约两个月卖了一万多台。
海尔公司的制胜法宝其实并非自己首创。“市场缝隙”是经济学中的一个概念,说的是看似密不透风的市场,其实有很多缝隙,一个缝隙就是一个机会,关键看你能不能发现这个缝隙并锲而不舍地钻进这个缝隙,从而打开市场创造财富。笔者由此想到南充曾经开发过的产品,比如泡菜系列、腌菜系列,本来好好做下去应有钱可赚,可是总要顾虑新繁的泡菜、涪陵的榨菜已稳稳地占领了市场等因素,最后大多放弃产品开发甚至停产倒闭。还有南充的卤鸭卤鹅可说是香飘一方,如果分零包装上市,未必不比眼下超市里卖得红红火火的“小鱼军团”、“香香嘴”小包装鱼肉食品味道好,可就没人来开发。也许有人认为开发这个项目制胜机会很小,可常常看似没有“油水”的缝隙里蕴藏着丰厚的财富,关键看你能不能把握。