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三四线城市的电影院生意刚开始

来源:投影时代 更新日期:2014-05-16 作者:pjtime资讯组

    中国电影放映业正迎来新一轮资本盛筵—包括地产商、煤老板、各区域游资、风险投资在内的20多种资本正蜂拥而至,激战正酣。这是一个将达300亿元的庞大市场:中国目前已是全球第二大电影市场,且一直保持高速增长;这是一个年增600块银幕的朝阳产业:截至2014年3月31日,中国的银幕总量已经突破20000块大关,是美国的一半,是日韩两国总和的4倍。

    即便如此,中国电影放映业对于资本的渴求还远远没有“触顶”,前一轮“走量”的影院投资热还未过去,新一轮追求区域平衡与品质提升的资本之战又在升温。

    有人说,如今的中国电影,需要的是有眼光、有品质的投资人。

    国家给政策,百姓有需求

    蔡镇盛,80后,作为深圳市铸信投资有限公司董事长,是活跃在中国电影放映业市场里的潮州商人新生代。和很多同龄人一样,儿时看露天电影的经历深深地影响了蔡镇盛。

    “那时候大家的生活都很单调,除了晚上听听收音机,没有其他事情,能够痛痛快快地看一场电影,小孩子就像过节一样。我那时总是早早地去占地儿,要是去晚了,就得在后面站着看。”蔡镇盛回忆道。

    蔡镇盛大学毕业后,进入北京大学EMBA工商管理学院深造。其间,国家出台的一项政策激起了他投资电影院的热情,更让他看到了投资电影院的商机。

    2010年1月25日,国务院办公厅发布《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》,要求大力推动我国电影产业跨越式发展,实现由电影大国向电影强国的历史性转变。

    这个文件在蔡镇盛看来,是国家颁布《文化产业振兴规划》以来,在国家层面上促进电影产业发展的纲领性文件,体现了政府对电影产业所寄予的殷切厚望。

    蔡镇盛不仅从政策上看到了机会,更从市场上发现了老百姓对文化生活的需求。

    2012年,蔡镇盛从外地打拼回到家乡,看到街道路边及胡同内,到处是打麻将的人群。家乡虽然经济发达,但是文化生活极度匮乏,打麻将、唱卡拉OK成为人们日常生活的消遣。蔡镇盛感觉不安,在家乡开设电影院的念头由此产生。

    经过半年的调研和实地考察,作为当地文化产业招商引资的重点项目,由蔡镇盛的深圳铸信投资有限公司投资的电影院于2013年4月正式投入运营—这是他在汕尾市海丰县投资的第一家电影院。

    30多万人共享一块银幕 市场潜力巨大

    令蔡镇盛颇感意外的是,海丰县的电影院开业不到一年,就赶上了火爆的2014年“春节档”。首次投资电影放映业,蔡镇盛就尝到了甜头。

    目前,蔡镇盛和他的铸信投资已经在广东汕尾市、珠海市、深圳市,以及安徽铜陵市各投资了一家电影院。以每家电影院投资2000万元计,蔡镇盛目前在这个领域已经投入了近1亿元资金。

    这么大的投入,何时才能收回成本?中国艺术研究院副研究员刘藩曾公开表示,“前几年,一般影院收回投资大约花费3~5年左右,现在,好日子已经结束了,影院投资的回收期普遍为5~8年”。

    看着日益火爆的票房,蔡镇盛并不担心收回成本问题。中国电影发行放映协会常务副会长耿西林日前表示,全国影院数量已超3000家,票房过百亿。资料也显示,今年一季度,全国新增影院325座,比2013年第三季末的1.83万块银幕增加了近2000块银幕,这使得全国电影银幕数量在今年第一季度就以平均每天18块的速度高速增长。

    在业内人士看来,相比美国平均8000人拥有一块银幕,日本与韩国平均2万人占据一块银幕,中国30多万人共享一块银幕,目前国内的影院数量还远远不够。

    “电影院数量在不断增加,中国电影制作水准也越来越高。像《北京遇上西雅图》、《致青春》、《中国合伙人》等一些小制作成本的电影都取得了很好的票房,更不用说那些大制作电影,我对中国未来的电影票房充满信心。”蔡镇盛说。

    这么大的市场,如此大的潜力,中国电影市场已有的资金还远远不够。大量的三四线城市和广大城镇,一二线城市新的人口聚集区,都有容纳新影院项目进驻的市场空间;3D、IMAX新技术,追求特色、个性体验的创新经营模式,也都需要资本对既有的影院进行更新换代。“这么大的蛋糕,需要越来越多的志同道合者一起做大,一起分享。这不是我一个人甚至是潮商能吞下的。”蔡镇盛笑着说。

    找准区域不平衡的“空当”

    蔡镇盛投资电影产业,并非只是“砸钱”而已,而是在方方面面都早有盘算。

    我国的电影放映体制采取的是院线制。到目前为止,全国已有20多个省、区、市成立了34条跨区域的院线,将近千家影院收入麾下,控制全国90%左右的票房。蔡镇盛在众多院线中选择了中影,他看中的是中影在中国大陆拥有的影片唯一进口权,而且中影也是中国产量最大的电影公司。

    除了顶级品牌作为支撑,电影院的选址也是票房的保障。蔡镇盛到每一个地方考察,以房地产为标准,看哪个房地产项目所在商业中心的区域位置好,就买哪个地方的房地产。“其实房地产在做设计的时候,我们就开始选择影院地点了。”

    国内主要影院选址的一般原则是:从考虑拓展区域的角度,一般会选择国内一线、二线、三线城市及较发达地级市。在项目周边半径1.5公里范围内人口达10万以上为佳,2公里范围内的常住人口达12~15万人。

    但蔡镇盛恰恰找准了电影放映业区域不平衡的“空当”:目前国内一线、二线的电影院正趋近饱和,他将眼光投到了三线城市及较发达的地级市,甚至不排斥在农村建电影院。“目前主要在城市,但今后,在一些人口密集的乡镇也会考虑。”

    今年,蔡镇盛将考察的范围锁定在安徽、河北、广东等地市。目前正在洽谈的地方有惠州的陈江镇、安徽的安庆市、广东的河源市及和平县。今年的目标是在全国开设10家电影院。

    在蔡镇盛看来,电影院线投资的甜蜜期似乎才刚刚开始。4月21日,证监会披露万达影院(万达电影院线股份有限公司)上市中小板的消息,燃起了蔡镇盛对电影院上市的希望。

    万达影院完成上市目标用了9年时间,蔡镇盛认为,他的电影院用10~15年完成上市目标,应该不是奢望。“这是我的终极目标。”蔡镇盛说。

   

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