互联网跨界电视领域 谁占了便宜？

    在联想推出智能电视之后，小米、乐视等国内互联网行业巨头在电视领域里玩起了饥饿营销，凭借低价优势连番轰炸传统彩电厂商，传统彩电品牌“被迫”转型，在这场客厅入口的争夺上，颇有些“不择手段”的意味。

    现在电视机的更新速度都快和手机媲美了，如果说去年是智能电视的元年，那么，今年将会是爆发年。随着联想、乐视、小米、阿里巴巴和百度等等的强势介入，创维、康佳、海信、长虹、TCL等传统的电视机厂商被倒逼，“智能化程度”成为电视行业争相发展的重点。

    互联网企业的“计划”会如意吗

    先行者联想没有成功，乐视后来居上，成功并非偶然。乐视从宣布要推出电视产品至今，一直都让自己在网络上保有极高的热度。联想和乐视虽然都发布了智能电视产品，但如今，可能很多网友都记得乐视的X60或乐视S50，但是说到联想，肯定很少有人能回忆的起来型号。似乎，互联网企业进入电视的计划已经成功的迈出了一步。

    同样是计划进入电视领域，分食“智能蛋糕”，乐视却超越联想让消费者对其产品有了认知。可以看出，先行一步的联想并不擅长通过互联网的营销模式打开电视机市场，乐视则把握的刚刚好。

    目前，除了乐视和小米选择纵向打通产业链的模式外，百度、阿里等其他互联网企业均选择了与传统硬件厂商合作的“连横”战略。而传统厂商则对互联网公司的硬件能力和定位产生质疑，对于大龄用户而言，互联网的价格优势并不明显。

    相关业内人士表示，互联网电视作为家庭娱乐中心，巨头扎堆进入已经成为必然，不过，目前的市场尚未成型，也没有形成一定套路，他们是否能够走到最后还未可知，但互联网企业可以利用各自优势通过不同路径展开布局，在一定程度上避免了类似手机的劲烈竞争。

    同食智能蛋糕 到底谁占了便宜

    互联网公司为什么要卖电视机，他们显然不是靠卖硬件赚钱，因为，靠打价格战最后是赚不来钱的。唯一的解释是想通过电视机“捆绑”用户控制互联网入口，希望通过广告和内容收费来获得收入。从传统彩电厂商们积极改变战略更新产品的速度来看，双方都没有讨着便宜。

    电视领域增加了互联网企业后，电视机、遥控器都在“被”变化中。首先，是产品理念的更新。海信推出了化繁为简的VIDAA TV，直播电视、视频点播、媒体中心、智能应用四大功能的使用均可通过遥控器一键完成；长虹推出CHiQ电视子品牌，“四看”功能增强人机互动体验；康佳发布“易”战略，开启转型之路，电视厂商不得已开始打造包括电视之内的所有家电产品的互联互通，内容到硬件的“客厅大战”一触即发。

    相关业内人士表示，随着智慧城市的不断建设发展，智能家电产品，特别是作为客厅必备产品的电视机将会成为喷薄而出的互联网服务的下一个载体，对乐视、小米等公司而言，在传统彩电大佬们真正大开杀戒之前行动越快，扎根越深就越多一份机会，而对巨头品牌来说，互联网企业的冲击也是一场自我考验和升级的机会。或许在手机领域中的冲突也会在电视上重演，那时市场就能揭晓是谁占了便宜。