Ces2014：松下4K的“红与黑”

    CES2014展会，松下影音产品的拳头直指“4K”。包括平板、TV、投影、摄像、甚至后起制作设备，松下已经能够提供一个从电视台到家庭和手持设备的全面的4K解决方案。4K也成为了松下在今年CES展会上“最具系统性”的产品主题之一。

    松下执着4K，尤其是在彩电产品上以4K为中心，展示智能、OLED和曲面产品的战略布局，不是偶然。包括索尼和夏普在内的主流日系影音厂商，都认为4K是一个“马上可以有所收益”的技术路线。2013年索尼彩电业绩的提升，尤其是毛利水平的提升，最主要的贡献者就是4K。目前4K市场，索尼拥有全球第一的份额，以及几乎最高的售价。

    “看得到的收益”，这对于正处于扭亏和转型期的日系彩电军团颇具吸引力。尤其是对于处在“历史最深”漩涡中的松下，更是具有吸引力。

    在过去的三年内，松下由近及远先后有三项具体产品层面的战略调整：停止了与索尼的OLED面板合作、决定终止等离子面板和电视业务、决定六代线液晶面板停产。这三大改变，尤其是对于支撑松下平板帝国基础产能规模、支撑松下成为全球等离子电视大王的等离子面板项目的停产决定，对于松下彩电，乃至整个影音业都是一个不小的打击。

    而最终让松下放弃等离子的理由就是4K：虽然，松下等离子面板的停产也与日圆汇率的波动等因素密切相关。

    4K电视是一种超高分辨率的产品。制作更高分辨率的产品，如果画面尺寸不变，则意味着需要更小的像素点距——这恰恰是等离子产品的最大弱势。在2005年到2006年，主流市场最小的等离子电视，42英寸产品为实现全高清（2K）显示，甚至不惜采取“开历史倒车”的技术方式：诞生了日立奇葩的“隔行扫描”等离子产品。

    虽然，此后等离子电视在42寸线上克服了2K的瓶颈，不过类似产品却不得不付出成本、成品率和亮度等其它指标上的代价。2K分辨率时代的到来，也是导致等离子电视在综合成本上对液晶电视的优势几乎消失殆尽的关键原因。

    如果将分辨率指标进一步提升到4K产品上，对于液晶显示技术，其综合成本变化几乎可以忽略。事实上，在2013年底，4K液晶在主流的50-60寸尺寸线上和传统的2K产品比较，核心面板成本已经只有2-3成的差异。而且这种差异还在快速缩小。对于信号处理和传输过程的成本增长，4K电视产业链也在表现出惊人的“消耗能力”——这是年底市场一大批链接4K液晶产品问世的关键原因。

    但是，4K的等离子电视却几乎一定是高成本的产品。现有的产品价格分布表明，42-60英寸的4K等离子电视不仅实现起来很困难，也会在成本上显著高于液晶电视。这将极大的抹杀等离子产品的“市场生存”空间。

    2014年CES展会，松下已经将电视产品的重点转向了4K产品。为此松下的代价之一就是，全球最大规模和最先进的等离子面板制造体系必须“终结”。因此，在向4K转型的路程之中，松下将是“包袱最重”的彩电品牌。4K对于松下意味着的不仅是历史机遇、转型机遇，同时也以为者必须对曾经的等离子大王的辉煌做出“最终的快速的清算”。

    不过，幸运的是，与大多数彩电企业比较，松下是一个综合性的影音厂商。在4K上它能寻求彩电、PC、平板、手机、播放设备、摄像设备、广电系统等多方面的产品线突破。在单一品牌的4K产品线长度上，只有索尼能和松下媲美，并具有独特的内容链优势。这样的产业“长度”将使得在4K产品普及的初期，松下能够提供完整的解决方案，并因此成为市场有力的竞争者之一。

    无论如何，在全球彩电产业的又一个十字路口，等离子的辉煌已经结束，4K和OLED已经崛起。这是松下必须认真对待的问题，和必须做出的选择。2014年CES展会，松下已经决定用拥抱4K的方式，告别昔日等离子的辉煌。