自媒体时代 IT企业入驻彩电领域更快捷

    近几年来，伴随着互联网技术的不断发展，自媒体开始快速进入人们的日常生活之中。自媒体是以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称，博客只是其一种方式。传统PC厂商、互联网内容提供商以及智能手机厂商纷纷加入电视市场并非偶然现象，这与整个智能电视生态圈以及整体产业结构发展趋势有着密不可分的关系。互联网内容以及更具人性化的操作体验成为吸引众多IT互联网企业加盟的重要原因。自媒体时代，IT互联网企业进入电视领域的步法或许会变得更快捷。

    自媒体又称公民媒体，美国新闻学会媒体中心于2003年7月出版了由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的“We Media（自媒体）”研究报告，里面对“We Media”下了一个十分严谨的定义：“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。”简言之，即公民用以发布自己亲眼所见、亲耳所闻事件的载体，如博客、微博、论坛、BBS、网络社区等。

    互联网改变媒介生态

    过去几年里，以互联网视频为典型代表的新媒体给传统电视造成了严重冲击，而未来5年，冲击将比人们预想的速度更进一步加深。人们使用电脑进行互联网活动，它不仅能够办公、玩游戏，电脑也具备了电视机看电视的功能，而且还没有广告烦恼，也不用等待就能连续观看。一时间，电脑吸走了很多电视用户。

    大约五、六年前，“新媒体”一词开始流行，初看上去，新媒体一词描述的是新兴的媒体的一种趋势，但是，稍微多了解一点后就会发现，新媒体概念已经渗透到整个泛媒介领域。

    新闻网站在探讨新媒体，广告网站在探讨新媒体，社交网站在探讨新媒体，电子商务网站也在探讨新媒体，并迅速地从互联网扩散到传统媒体：广播电视、报纸杂志等领域，甚至，许多传统彩电企业也都带入一场新媒体混战的洪流中。

    新媒体是什么？对于传统媒体，尤其是电视媒体而言意味着什么？从进化角度看，目前所有的媒体形态都源自人类的沟通，因此，人类沟通方式或者说媒介的演变决定了媒体的发展方向。媒介作为人的延伸，经历两个时期：机械时期、电力时期。

    其中，在以电视、电话为主的电力媒介中，带来的变化主要还是在传输速度上：电视信号从电视台传送到用户家里，相比于把一本书从书店带回家，中间时间可以忽略不 计；朋友从隔着数百公里外打电话到家里，相比于朋友从数百里外步行或者开车过来，时间也可以忽略不计。因此，空间不再是距离，相隔千里的人沟通起来比邻居 还方便，成为“同村人”，人们能够跨越空间的距离，共同生存在“地球村”中。

    随着电脑设备之间实现了网络连接，互联网正在改变电视、电话等早期的电力媒介，当手机这种随身设备也加入到互联网中，任何两个人之间，不论何时、何地，都已经不存在距离。互联网让城乡首先在技术上变得平等，没有边界，变得多元化而不是单一的中心。而电视机被赋予“智慧”后，不仅激活了电视机，还让IT企业也看到了希望，纷纷跨界，争食千亿电视市场。

    相关业内人士表示，在自媒体时代将会给电视领域带来冲击，各种不同的声音来自四面八方，“主流媒体”的声音逐渐变弱，人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错，每一个人都在从独立获得的资讯中，对事物做出判断。这种冲击从生态到竞争，从竞争到商业模式，方方面面无所不包，要适应这样剧烈的变化，传统家电厂商必须彻底变换思维，否则终将大浪淘沙。

    传统电视所面临的挑战

    随着全球数字化技术、互联网技术和信息通信技术突飞猛进，以互联网为代表的网络新媒体正汇聚成一股汹涌澎湃的历史大潮。在新媒体的作用下，改变了原有的媒介生态体系，原来处于传统媒体核心位置的传统电视正面临新媒体蓬勃发展的诸多挑战。

    微内容、极速性、多终端、个性化，日新月异的网络新媒体深刻改变了人们的生活方式、思维习惯和社会关系，传媒格局也因此而生裂变。处于传统媒体核心地位的电视正历经一场前所未有的危机和变局。

    电视面临的冲击之一就是流媒体：从外在因素来看，体现在网络媒介对于电视原有的注意力资源的争夺上。网络媒介的出现，使电视这一主流传媒从观众资源到广告市场都面临着新的瓜分者和竞争者的介入。在流媒体登陆网络媒介之后，当网络用户可以自由地在网络媒介上选择收看原本只能在电视上看到的各种节目，甚至获得比以往在电视上更多更精彩的内容，享受更自由更主动的媒介接触环境时，这种争夺的剧烈程度越来越趋向白热化。

    从内在因素来看，则是网络媒介的传播模式对于电视媒介本身所造成的冲击，电视媒介单向、线性的传播模式已经在网络媒介广为接受的多向互动的传播模式面前失去了优势。很多用户在选购家电产品是，更愿意采用电脑、笔记本等产品来代替电视机。

    IT企业与传统彩电厂商之间的竞争是一个此消彼长的过程。网络时代的彩电厂商必须正视这样一个现实，即在集中了电视优势，又挟自身独有优势的新兴媒介的强有力竞争之下，其观众资源必定要遭受一场不可避免的分流，使整个收视群体格局产生新的变化。

    相关业内人士表示，IT行业竞争者的加入，带来了思维模式的多样化，这样的改变，除了能够带来产业的发展和消费者的满足外，也给传统电视行业带来巨大挑战，这个过程对传统电视厂商而言，一定不乏冲击，但也暗含机遇。

    内容体验成关键 客厅战升级

    互联网时代的到来，给传统家电产业带来巨大冲击，而智能电视却减缓了彩电企业的压力，它的前景无可限量。为了能够进入电视领域，攻占客厅，很多互联网企业均以机顶盒为探路石。小小的“盒子”背后，隐藏着互联网视频网站对盈利的渴望。未来的互联网格局势必是多屏、跨平台的形式，客厅场景已被互联网公司看中，想要切入这一布局，推出盒子产品是最便捷的形式。

    对新技术、新媒体的接受速度和亲近程度与受众的年龄成反向增长，新媒体可以让人随时随地接收信息，并且有强大的搜索功能、互动功能，这些都是吸引年轻、高端人群的法宝。尤其在一、二线大城市的年轻或相对高端的用户群体中，新媒体对传统电视的侵蚀日益凸显。

    互联网视频网站的优势显而易见，目前市场上包括传统电视机厂商为自己智能电视所提供的内容资源，基本上都来自视频网站。用电视看互联网视频，消费者对内容的另一项要求则是清晰度，只有观看高清视频，屏幕更大的电视作为终端的优势才能真正发挥出来，在带宽技术上，视频网站长久以来对“云平台”的研发和在全国各地的服务器布局也成为重要的“武器”，依靠目前的技术，家庭带宽在10兆以上，就可以通过“盒子”，流畅地观看高清视频。

    从生态链角度看，进入互联网电视时代，电视机从单纯的家庭娱乐终端演变成了消费终端；也从品牌设计制造演变为软硬件、服务和内容的统一整合，因为用户从被动收看到主动搜索，从只看本地节目到去后台服务器查找节目；电视机从简单的性价比竞争到结合了外观、功能、应用和用户体验的综合竞争。

    从竞争的烈度看，之前跨界竞争的危险演变为现实，IT大佬们开始介入电视机领域，例如联想、谷歌；此外，营销手段和渠道也白热化，从以往传统渠道延伸到电商渠道，从线下蔓延到线上；价格大战日趋残酷，线上运作使得价格有可能降到更低。

    相关业内人士表示，目前的智能电视尽管拥有诸多优势，但消费者的开机使用频率仍然有限，用户体验仍然有待改进。观众从PC端到移动端刚刚经历了一次迁移，再迁移到电视机屏幕同样需要时间。新媒体的出现对电视领域来说或也是一种机遇。