大屏行业发展需要领袖企业家的力量

    大屏行业企业家们应主动作为

    大屏行业的发展壮大，深刻整合和行业变革是不可逆转的历史趋势。在这一过程中，企业家们不应该是被动的产生，不应该是被动的成为这一历史大趋势的一员；而应该成为推动大屏行业发展的必要因素和力量，成为革命大幕的开启者。

    从企业利益来看，只有最先抓住市场机遇的企业才能成为受益最大的企业。作为企业的领导者，企业家有责任能动的率先领导企业进行变革，从而去创造整个大屏产业的革命。这一过程是企业家实现自身管理价值、实现个人创新能力、实践自身社会理想和抱负的必然过程。这一过程也将是一个主动的过程，是企业家率先改革企业，制定新的战略和策略、勇于担当历史实践风险的过程。

    从品牌角度看，不断加深对企业营销文化的构建，和将企业的价值统一到品牌市场建设上来的行业发展趋势，将使得大屏行业的整体话语环境形成变革性的力量。导致大屏行业话语环境变化的因素，不仅包括企业的实践过程、行业的变革过程、也包括从业各方面力量的“倡导”过程。这一过程不仅是企业塑造自身品牌形象的过程，也将是企业家形成行业认可、共识和个人话语权的过程。某种意义上，企业家话语权将是企业品牌的最核心和有效组成部分。企业家的光环和企业品牌的价值相辅相成。这一过程的不断发展和深化，将是企业家推动大屏行业企业变革实践的必然结果。

    从行业角度看，大屏行业的快速发展和架构变迁，离不开行业内部的探讨、研究和共识的达成，离不开行业交流和行业协调频度的增加，更离不开行业协会的市场价值的提升，以及行业媒体的公开倡导和公开话语平台的建设性作用。然而，任何基于交流而产生的行业发展动力，都必然是基于行业内的从业人员的个人行为为基础的过程。行业专家首先是个人专家、产业领袖首先是个人意见者。这就决定了大屏行业的发展和变迁，也是大屏行业从业者，尤其是高层领袖不断意见交换的过程，是行业企业家们探讨和研究行业发展的过程，是行业言论自由权的一场出色的辩论大会，是行业领袖和企业家的形成过程。在这一过程中，企业家将是主要的能动动力，是大屏行业交流沟通的主体和关键分歧的裁决者，更是人后沟通结论的具体实践者。

    整体上，在大屏行业的发展过程中，企业家的出现具有客观的现实需求，也有主观的能动性动力，更拥有前无历史的优秀外部环境。在天时地利皆备齐的情况下，“人和”的形成必然是水到渠成。在未来的数年内，大屏行业形成一批知名的产业领袖和变革者，将是一件完全可以预期的事情！作为大屏行业的参与者，我们不仅有义务见证这一历史性的时刻，而且非常庆幸，能够成为这一过程的有力参与者、甚至竞争者。