日系彩电黄金周大败退 中日韩三足鼎立局面或打破

    对于血雨腥风，多年来品牌格局却相对稳定的中国彩电市场来说，2012年的仲秋国庆黄金周显得有些特殊，这次黄金周的结果颠覆了过去5年固有的中日韩三足鼎立的行业格局，日系预料中的衰退，以及本土品牌的强势崛起成为黄金周的主旋律。

    由于从8月开始持续升级的钓鱼岛事件的影响，索尼、夏普等依然在中国彩电市场有一定影响力的日系品牌在刚刚结束的黄金周中延续了8月以来的颓势，日系品牌整体销售量下滑超过40%，夏普的销售量甚至没有达到去年同期的一半。

    与此同时，此前在中国市场表现乏力的韩国三星、LG借助日系衰退获得了一定的市场份额，不过在行业负增长中保持两位数以上高速增长的TCL、海信等本土品牌成为了黄金周彩电大战真正的赢家。

    值得注意的是，与此前依靠成本优势在中低端市场的销售量的突破不同，TCL等本土品牌从9月开始在日系拥有优势的4K超高清、双核智能云电视等高端产品领域也获得了重大突破，据调研公司中怡康数据显示，TCL已连续9周保持了市场零售量占比第一，并与去年同期相比实现了大幅增长。

    显然在争夺日系品牌留出的市场空间的战役中，并非所有的本土品牌都成为了赢家，TCL多媒体中国业务中心总经理杨斌就指出，“日系品牌以往是依靠品牌和品质来获得了部分消费者的认可，要想满足这部分挑剔的消费者的需求，在品牌美誉度上还有差距的本土品牌需要的就是在新技术应用和硬件等领域具有引领技术趋势的能力。”

    日系品牌的集体沦落

    在2008年全球金融危机前，虽然三星、LG等通过液晶产业全产业链布局已经赶超索尼等日系品牌，但是日系品牌依然在全球液晶电视产业占据超过40%的市场份额，然而2008年金融危机后日元过去四年持续升值超过40%，重创了日本的消费电子行业，索尼电视业务已经连续8年亏损，而曾经的液晶之父夏普也由于电视和面板业务的亏损而遭遇前所未有的财务危机。

    从全球彩电市场的格局来看，过去的四年是三星等韩国品牌全面夺取液晶产业控制权的四年，也是中国本土品牌在本土锁定7成份额同时在全球新兴市场崭露头角的四年，同时更是日系品牌逐步陷落的四年。

    然而祸不单行，对于一直希望以轻资产、降低成本等方式走出困境的日系品牌来说，日元兑换价格居高不下，以及日本大地震、泰国洪水等意外事件的不断发生，让日系品牌遭遇前所未有的运营亏损和压力。

    按照索尼前CEO斯金格的说法，日系品牌遇到的困难是自身难以克服的。正因为这些原因，日系品牌在一步步滑落，但即便如此，对于依然有接近两位数增长的中国市场，无论是深陷财务危机的夏普，还是彩电业务连续亏损8年的索尼都不愿意放弃，在2012年4月夏普、索尼和松下三大日系巨头集体换帅时都将包括中国在内的新兴市场作为其重新崛起的基石。

    然而从今年7月开始的钓鱼岛事件的升级再次重创了本来希望在中国市场有所为的日系品牌，而刚刚结束的黄金周，对于夏普、索尼等日系品牌无疑是场灾难，来自第三方调研机构奥维咨询的最新数据显示，日系品牌的整体下滑幅度超过40%，其中日系品牌销量最大的夏普同比下滑幅度更是超过50%，索尼也有40%以上的下滑。

    帕勒咨询资深董事罗清启表示，对于将中国市场作为最重要的海外市场运营的日系品牌来说，中国市场的陷落显然将成为压倒其在全球彩电行业布局的最后一根稻草。

    以夏普为例，2011年中国市场的销售收入占到其海外收入的46.7%，对于过去几年都是夏普全球业务中利润奶牛的中国市场夏普显然不愿意放弃，即便在2012年第二季度夏普全球彩电出货量大降50%至166万台，并将全财年出货目标下调到800万台的情况下，夏普依然在中国市场，特别是60寸以上大屏幕液晶电视市场拥有一定的优势，索尼和夏普依然是上海、广州等一线城市部分消费者的首选品牌。

    市场调研公司的最新数据显示，9月夏普、索尼的市场占有率都滑落到5%以下，而整个日系品牌在黄金周的占有率额之和还不如TCL一家企业。

    更为重要的是，从未来来看日系品牌在中国市场也很难有反攻的机会，一方面钓鱼岛事件依然没有缓解的迹象，中国市场对日系品牌的抵制依然存在，另一方面日本消费电子巨头的亏损依然在继续，这让其在中国市场也无力发动攻势。

    罗清启表示，“钓鱼岛事件只是加速了日系品牌的衰落，其实从全球彩电产业格局变迁来看，从飞利浦等欧美巨头的衰落，到日系品牌接二连三的退出市场，全球彩电市场正在成为中韩品牌对垒的全新格局，长远来看掌握产业链后发优势的中国品牌将成为彩电行业的翘楚。”