证券日报：乐华彩电重出江湖的启示

    提起乐华彩电，90后的国人可能会比较陌生，因为如今在国内大一点城市的一线家电卖场中，基本上很难看见乐华彩电的身影。而对于年龄稍大一点的国人来说，知道乐华彩电的人可能会多一些，但这种知道的痕迹也是越来越浅。

    不过，在一线城市销声匿迹了6年多久的乐华彩电如今重现于久违了许久的央视广告平台，奔涌而来的电视广告令一些研究国内家电市场的业内人士颇感惊讶。在这些业内人士的眼中，乐华彩电一直是扮演着一个家电市场“搅局者”的角色。在CRT电视时代，作为业内新军的乐华彩电以“价格战”作为其攻城掠寨的利器，让当时雄霸国内彩电一线市场的长虹、康佳等业内巨头如芒在背，愣是从其盘踞的市场当中获取了一定的市场份额，拥有了属于自己的生存空间。不过，价格战毕竟是一把双刃利器，用的得当自然是出奇制胜，用的不当则是“杀敌一千，自损八百”。进入新世纪之后，随着彩电市场的逐渐饱和以及缺乏新技术、新产品的问世，以乐华彩电、高路华彩电为代表的二线彩电品牌在与一线彩电品牌的市场竞争中逐渐败下阵来。2004年，乐华彩电宣布破产，其资产用于还债，其品牌被TCL收购，作为其副品牌用于三线城市、四线城市和农村地区的销售。

    乐华品牌在被TCL收购之后，由于其主要面对农村地区销售，其在城市当中的广告宣传力度接近为零。不过，这种状况自去年以来开始逐步有所改观。随着国家刺激经济拉大内需政策的陆续出台，“家电下乡”成为其中较为重要的一项政策，国家实施的强有力的补贴政策让农村地区居民对家电的需求大幅上升。幸运的是，乐华彩电也搭上了“家电下乡”的顺风车，借助着原先主要面对农村市场所打下的底子，乐华彩电的销售势头转好，而这种转好也让TCL看到了新的市场商机。

    一段时间以来，TCL一直实施着“双品牌”发展战略，就是用TCL品牌主攻国内一线城市的大型家电卖场，而用乐华品牌主攻农村市场，这种“双品牌”的发展策略本来是无可厚非的。但是，企业制订的任何发展策略都会根据市场环境的变化而变化。就拿乐华品牌来说，在彩电市场里算不得什么大品牌，只是在农村里还有一片市场。但是，随着“家电下乡”政策的实施，本来偏居一隅的乐华彩电一下子变得红火起来，这让TCL心中不住窃喜。为了借助这些优惠政策让乐华彩电在农村市场的份额加大，加大乐华彩电在农村市场的品牌影响力，本来可能没在计划之中的针对乐华彩电的专项广告宣传计划随之出笼。于是乎，我们城里的消费者也就在时隔6年之后在央视上再度领略到了乐华彩电的风采。

    乐华彩电的重出江湖，折射出来的不仅仅是一个彩电品牌的重获新生，而是真实地反映出来我国农村地区的消费需求在国家政策的扶持之下出现了大幅度的增长。对于TCL而言，这种收获是不言自明的。其实，随着国家相关拉动内需政策的出台，收益的不仅仅是乐华彩电。从目前看到的上市公司2009年年报来看，厦华电子的彩电出口大幅增长，依靠主营业务的增长实现了摘掉“ST”帽子，TCL自然也是大赢家，去年前11个月平板电视的销量同比增长53.4%。由此可见，随着农村市场消费需求的回暖和城市居民家电“以旧换新”步伐的加快，国内家电消费市场出现了新一轮“井喷”。

    好久不见的乐华彩电借助着央视的强势宣传平台重新步入了国人的视野，乐华的起起落落背后，反映出来的却是国内家电市场的冷暖。春江水暖鸭先知，看看乐华的再现江湖，就知道国内的需求市场这一次的复苏势头是多么的强劲。