康佳高调回应外资彩电在华价格战打法

    外资品牌正在采取以市场份额为导向的战略和价格战的打法，这对国产品牌带来了较大的冲击。受到核心部件的制约，包括康佳在内的国产品牌在市场上的竞争优势还有待进一步建立。”康佳集团董事局主席兼总裁侯松容日前公开承认中国彩电企业目前面临着严峻的考验和艰险的环境。尽管如此，侯松容坦言，国产彩电企业心中有底，作为国产彩电企业的代表，康佳已经做好了充分的准备。“康佳将不会打低成本的价格战，而是以技术创新和差异化的产品更好地满足消费者需求，获取市场份额。”

　　侯松容这番话是在康佳i-sport08运动高清“珍藏版”全球首发仪式上说的。侯松容透露，康佳价值战的两大主要策略包括，一是通过平板产业合作伙伴的加盟，逐步介入到核心技术领域，从而形成更为稳定的合作关系，全面提升产品研发速度，强化市场响应能力。二是积极加大农村市场的开拓力度，在稳定城市连锁主要渠道销售的基础上，配合新农村建设和家电下乡工程，开展一系列针对农村市场的、有目的有组织有策划的产品促销和公益活动，大规模全面启动农村市场，尤其是农村平板电视市场。

　　据介绍，康佳此次全球首发的i-sport08珍藏版运动高清晰度液晶电视，芯片运算速度高达1GHz，较目前市场主流产品提升了四倍，不但有利于消除运动画面容易出现的拖尾、抖动和残影现象，更能满足消费者高数据传输以及最新的高清数字信号传输要求。运动高清电视已经成为康佳差异化产品的制高点。

　　按照康佳的计划，在城市市场，康佳将实施“大城市、大渠道、大门店”策略，以统购分销、集中采购等高效的创新性销售模式，联合大客户在全国核心城市打造50家战略性联合旗舰店，并将加强与连锁渠道的战略合作关系。随之，还将打造200家年销售收入超过500万元的总部直管店，其中包括50家年销售超千万元的超大型门店。

 　　在农村市场，康佳筹划已久的“平板下乡”工程及“万家辉映”特别行动也将启动，与财政部、商务部“家电下乡”项目工作形成合力局面，达成在地、县级市场打造数千家康佳平板形象店的目标，迅速实现农村市场品牌提升和销售放量增长。