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停产:谁是下一个 透过东芝先锋看市场选择

来源:投影时代 更新日期:2008-03-18 作者:萧萧
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停产:东芝先锋壮士断腕却迎来赞赏

    进入08年以来,消费电子界“地震级”事件已经不足为奇。先有东芝决定放弃HD DVD技术;最近先锋又做出全面停产等离子面板的决定。两起事件均具有改变国际消费电子产业格局的重大影响,并迅速成为业界关注的焦点。

    业界分析均把二者的放弃看成是“丢包袱”的举动。这是个比喻非常贴切。

    虽然,表面上看来两家企业的选择各有原因:东芝放弃HD DVD的理由更多的来自好莱坞“片厂”的倒戈,而先锋的苦楚则主要在于连年的巨额亏损。二者似乎相似性并不大,但是经过细心的分析,还是可以发现二者同根的“困局”特征:对未来产业的发展并不良好,或者可以说是“看衰”的“预期”。在这种预期下放弃已经投入了巨额资金的项目,虽然短时间造成很大的损失,但是长远来看确实一项“减损”的举动——这就像一个人把没有用的废品包袱随手丢掉一样,能够被人们理解。

    据悉,在先锋放弃等离子面板项目消息传出后,先锋股票价格上涨了11.2%;而在东芝宣布放弃HD DVD后,东芝次日的股票涨幅近6%,其技术竞争对手索尼公司的股价也上涨了1%。

    同时,在东芝宣布放弃HD DVD后,日兴花旗近日将东芝股票评级由“持有/高度风险”上调至“买入/高度风险”,摩根大通则重申对东芝股票评级为“增持”,并预计通过削减HD-DVD推广支出,东芝下一财年运营利润将增加300亿日元(约合2.8亿美元)。在先锋放弃等离子面板业务后,分析也认为这对改善先锋整体盈利能力将具有很大帮助,此前先锋曾经由于面板业务拖累造成严重亏损。

    股市和评论的反映,明确的表现出一般投资者和专家对二者的“壮士断腕”、“忍痛割爱”的赞赏。

    不过,这仅是事情的结束。在我们看到的结果之前,必然还有漫长的过程和起初指定伟大战略的雄伟决心。这里面涉及到一个企业如何做出一项战略性投资的问题。

    无论是东芝主导开发HD DVD技术以和索尼的BD蓝光技术抗衡,还是先锋努力开发等离子技术,并收购了NEC等离子项目的先锋,最初二者必然是看到过“赚钱”的希望,必然有着对未来产业良好的发展预期,同时也必然考虑到可能的风险性……他们既然毅然的去做了,那么他们也必然拥有着至少半数以上的把握,而最终导致他们不得已而选择放弃的则是中间的变故。

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