停产：东芝先锋壮士断腕却迎来赞赏
进入08年以来，消费电子界“地震级”事件已经不足为奇。先有东芝决定放弃HD DVD技术；最近先锋又做出全面停产等离子面板的决定。两起事件均具有改变国际消费电子产业格局的重大影响，并迅速成为业界关注的焦点。
业界分析均把二者的放弃看成是“丢包袱”的举动。这是个比喻非常贴切。
停产：东芝先锋壮士断腕却迎来赞赏
虽然，表面上看来两家企业的选择各有原因：东芝放弃HD DVD的理由更多的来自好莱坞“片厂”的倒戈，而先锋的苦楚则主要在于连年的巨额亏损。二者似乎相似性并不大，但是经过细心的分析，还是可以发现二者同根的“困局”特征：对未来产业的发展并不良好，或者可以说是“看衰”的“预期”。在这种预期下放弃已经投入了巨额资金的项目，虽然短时间造成很大的损失，但是长远来看确实一项“减损”的举动——这就像一个人把没有用的废品包袱随手丢掉一样，能够被人们理解。
据悉，在先锋放弃等离子面板项目消息传出后，先锋股票价格上涨了11.2%；而在东芝宣布放弃HD DVD后，东芝次日的股票涨幅近６％，其技术竞争对手索尼公司的股价也上涨了１％。
停产：东芝先锋壮士断腕却迎来赞赏
同时，在东芝宣布放弃HD DVD后，日兴花旗近日将东芝股票评级由“持有／高度风险”上调至“买入／高度风险”，摩根大通则重申对东芝股票评级为“增持”，并预计通过削减ＨＤ－ＤＶＤ推广支出，东芝下一财年运营利润将增加３００亿日元（约合２．８亿美元）。在先锋放弃等离子面板业务后，分析也认为这对改善先锋整体盈利能力将具有很大帮助，此前先锋曾经由于面板业务拖累造成严重亏损。
股市和评论的反映，明确的表现出一般投资者和专家对二者的“壮士断腕”、“忍痛割爱”的赞赏。
不过，这仅是事情的结束。在我们看到的结果之前，必然还有漫长的过程和起初指定伟大战略的雄伟决心。这里面涉及到一个企业如何做出一项战略性投资的问题。
无论是东芝主导开发HD DVD技术以和索尼的BD蓝光技术抗衡，还是先锋努力开发等离子技术，并收购了NEC等离子项目的先锋，最初二者必然是看到过“赚钱”的希望，必然有着对未来产业良好的发展预期，同时也必然考虑到可能的风险性……他们既然毅然的去做了，那么他们也必然拥有着至少半数以上的把握，而最终导致他们不得已而选择放弃的则是中间的变故。
